3月16日上午，公司技術(shù)質(zhì)量部在常馬項(xiàng)目會(huì)議室組織了預(yù)應(yīng)力相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)交流會(huì)。公司技術(shù)質(zhì)量部員工，各事業(yè)部、項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師、技術(shù)負(fù)責(zé)人、資料員共計(jì)20余人參加了此次培訓(xùn)交流會(huì)。會(huì)上，公司技術(shù)質(zhì)量部從預(yù)應(yīng)力施工的準(zhǔn)備工作、張拉過程中的注意事項(xiàng)等方面做了指導(dǎo)，針對(duì)伸長(zhǎng)量復(fù)核計(jì)算、油表讀數(shù)計(jì)算、實(shí)際伸長(zhǎng)量計(jì)算及資料表格填寫等相關(guān)知識(shí)進(jìn)行了實(shí)例講解；各項(xiàng)目將平時(shí)遇到的相關(guān)問題提出，參會(huì)人員進(jìn)行了討論并提出相應(yīng)解決方案。通過此次培訓(xùn)交流，進(jìn)一步豐富了公司的質(zhì)量管理工作，提高了公司技術(shù)管理人員的技術(shù)水平，能更好的進(jìn)行施工質(zhì)量控制。
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![路橋公司召開會(huì)議傳達(dá)航發(fā)集團(tuán)”3.15安全專題會(huì)“會(huì)議精神]( "路橋公司召開會(huì)議傳達(dá)航發(fā)集團(tuán)”3.15安全專題會(huì)“會(huì)議精神")
2018年3月16日上午8點(diǎn)半，在公司六樓會(huì)議室召開了傳達(dá)航發(fā)集團(tuán)3.15安全會(huì)議精神專題會(huì)，會(huì)議由公司安全總監(jiān)組織，公司安全環(huán)保部，各二級(jí)單位主要負(fù)責(zé)人，各事業(yè)部經(jīng)理、安全總監(jiān)，各在建工程項(xiàng)目經(jīng)理、安全部門負(fù)責(zé)人共計(jì)23人參加了此次會(huì)議。會(huì)議傳達(dá)了省住建廳召開的《全省房屋市政工程安全生產(chǎn)電視電話會(huì)會(huì)議精神》及航發(fā)集團(tuán)總經(jīng)理黃總、副總經(jīng)理賈總的講話概要。會(huì)議要求，必須做到五個(gè)到位：1. 意識(shí)要到位。路橋公司今年生產(chǎn)產(chǎn)值要突破20億，安全壓力增加,全體員工安全文明施工意識(shí)要到位。時(shí)值兩會(huì)召開之際，各單位要保持高度的政治敏感性，從即刻起，要對(duì)農(nóng)民工工資發(fā)放情況進(jìn)行摸排，關(guān)注農(nóng)民工動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)事故苗頭及時(shí)上報(bào)。2. 行動(dòng)要到位。復(fù)工已經(jīng)有一段時(shí)間，安全交底、安全防范措施要抓緊時(shí)間到位。3. 方案要到位。結(jié)合施工項(xiàng)目具體特點(diǎn)，重大危險(xiǎn)源清單要到位，根據(jù)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程劃分，安全專項(xiàng)方案要到位，按方案施工要落實(shí)到位。應(yīng)急預(yù)案及演練要到位，并且要對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行宣貫，確保每個(gè)員工知道應(yīng)急管理流程。4. 檢查要到位。即日起，要大力開展隱患排查自查自糾活動(dòng)，杜絕走形式、走過場(chǎng)。隱患排查要實(shí)行銷項(xiàng)制度，發(fā)現(xiàn)重大隱患須及時(shí)上報(bào)，必要時(shí)停工整改。5.記錄要到位。各種安全資料的收集整理，影像記錄要到位。此次安全會(huì)議內(nèi)容，請(qǐng)各單位做好記錄，盡快傳達(dá)落實(shí)，要求傳達(dá)到...
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3月13日上午，公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理尹華鋒、副總經(jīng)理陳鵬一行蒞臨武英高速公路陽邏連接線工程施工現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)工作，市政事業(yè)部經(jīng)理周杰、武英項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等陪同檢查。董事長(zhǎng)、總經(jīng)理尹華鋒一行實(shí)地查看了施工情況，聽取了武英項(xiàng)目情況匯報(bào)，了解了施工進(jìn)展情況，在對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理給予評(píng)價(jià)的同時(shí)，提出了更高的要求。尹總要求，一要狠抓合同管理，要依據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，編制項(xiàng)目責(zé)任成本計(jì)劃，抓緊合同招標(biāo)工作，注意防范合同風(fēng)險(xiǎn)；二要推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安全標(biāo)準(zhǔn)化，深入推進(jìn)安全管理規(guī)范化、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化等，全面提升項(xiàng)目安全管理水平，逐步形成更為完善的安全保障體系；三要加強(qiáng)項(xiàng)目員工隊(duì)伍建設(shè)，建立健全項(xiàng)目規(guī)章制度，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理規(guī)范化、制度化、程序化。
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3月14日上午，路達(dá)公司于一樓會(huì)議室召開路達(dá)公司節(jié)后復(fù)工進(jìn)展情況暨2018年工作動(dòng)員計(jì)劃會(huì)議，路達(dá)公司駐基地辦公人員參加本次會(huì)議。會(huì)議由路達(dá)檢測(cè)公司經(jīng)理、支部書記蔡庚主持。會(huì)議聽取了每位員工節(jié)后工作開展情況、存在的困難及2018年工作計(jì)劃。蔡經(jīng)理回顧總結(jié)路達(dá)公司2017年工作成果并匯報(bào)了2018年工作目標(biāo)及思路。路達(dá)公司副經(jīng)理王睿、副總工梅俊對(duì)每位員工關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工作安排進(jìn)行細(xì)化分工。本次會(huì)議決定成立路達(dá)檢測(cè)公司保障辦，進(jìn)一步完善路達(dá)公司部門管理體系，并做出詳細(xì)人員分工及工作安排，為2018年工作開展奠定良好基礎(chǔ)。
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軍運(yùn)會(huì)應(yīng)急修復(fù)工程雖已開工15日，但由于由于近期多雨天氣影響，實(shí)際有效工作時(shí)間僅有十天。道路及附屬設(shè)施施工分項(xiàng)多，工序復(fù)雜，其中砼護(hù)欄涂裝施工工程量最大、工期最短，受天氣影響最大。為此，路橋公司投入較正常情況數(shù)倍的人力與設(shè)備，分工種、分作業(yè)面交叉施工，充分發(fā)揮了工作效率。晴天主要實(shí)施油漆涂裝、路面修補(bǔ)等工作。陰雨天完成護(hù)欄打磨、邊溝清洗、護(hù)欄及聲屏障清洗等工作。將天氣的不利影響降低到最低。特別在油漆涂裝時(shí)，根據(jù)每層工序的速率，對(duì)每個(gè)作業(yè)面的工種人數(shù)進(jìn)行合理搭配，保證各作業(yè)面工序完成后，立即可進(jìn)入下一工序，猶如生產(chǎn)線一般循環(huán)推進(jìn)，極大提高了工作效率。下步項(xiàng)目計(jì)劃利用3月8日之后的5個(gè)晴天，完成絕大部分油漆涂裝工作。目前道路及附屬設(shè)施施工已開辟護(hù)欄涂裝、聲屏障、波形護(hù)欄清洗更換、水泥混凝土和瀝青路面的修復(fù)等8項(xiàng)工作同時(shí)進(jìn)行?，F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員400余人。項(xiàng)目部每日組織召開有公司主要領(lǐng)導(dǎo)參加的日生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，制定每日工作清單，動(dòng)態(tài)跟蹤調(diào)整，確保每天施工節(jié)點(diǎn)任務(wù)的完成。
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軍運(yùn)會(huì)應(yīng)急修復(fù)工程道路附屬設(shè)施施工內(nèi)容多且工序繁瑣，其中， 53600米長(zhǎng)的砼護(hù)欄涂裝施工六道工序需要依靠作業(yè)人員使用刮刀、毛刷等各種小工具一點(diǎn)一點(diǎn)，一遍一遍的去完成。一個(gè)熟練工人一天最多也只能完成30米的一層膩?zhàn)油克⑹┕?。工期緊張加之多雨天氣影響，嚴(yán)重影響施工進(jìn)度。針對(duì)此問題，項(xiàng)目部積極研究，發(fā)現(xiàn)在膩?zhàn)硬牧侠锩婕庸袒瘎┛梢栽黾雍鸵仔裕鼓佔(zhàn)訉邮┕ぷ鳂I(yè)簡(jiǎn)化，并且將小刮刀換成大刮刀增加涂刷面積。經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)，此方案一天一個(gè)工人可以涂刷80-100m的膩?zhàn)訉?，并且不影響質(zhì)量和外觀效果，相比原來的施工速度提高了2倍多。通過這些優(yōu)化方式，本周道路附屬設(shè)施施工的完成量遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于上周，也更加堅(jiān)定了全體人員按期完工的信心。
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江北快速路路面工程施工項(xiàng)目距離9月底通車的目標(biāo)僅剩緊張的6個(gè)月的時(shí)間。 近期，隨著基礎(chǔ)工程的現(xiàn)場(chǎng)交工驗(yàn)收完成，江北快速路項(xiàng)目經(jīng)理薄立亮迅速組織全體管理人員召開工作部署會(huì)。對(duì)各項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人員、實(shí)施方案、進(jìn)度倒排計(jì)劃進(jìn)行了布置，要求各部門負(fù)責(zé)人嚴(yán)格落實(shí)前期準(zhǔn)備工作，確保在進(jìn)入緊張的施工階段時(shí)能有條不紊地展開各項(xiàng)工作。 3月12日，二七段輔路主干路級(jí)配碎石攤鋪施工開始實(shí)施。為避免白天施工對(duì)附近交通和公共環(huán)境影響，本次攤鋪施工在夜間進(jìn)行，從晚上十一點(diǎn)水穩(wěn)拌合站開始出料，現(xiàn)場(chǎng)人員一直忙碌到凌晨5點(diǎn)收工，這次施工敲響了江北快速路路面工程緊張作戰(zhàn)開始的鈴聲。 本項(xiàng)目剩余工作量還很大，為了能順利在工期內(nèi)保質(zhì)完工，兩個(gè)水穩(wěn)拌合站均已大量備有合格的原料，攤鋪機(jī)、壓路機(jī)等機(jī)械設(shè)備也已進(jìn)場(chǎng)停放，隨時(shí)準(zhǔn)備作業(yè)，項(xiàng)目部全體人員以飽滿的熱情做好了大戰(zhàn)180天的準(zhǔn)備。
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元宵剛過，節(jié)日的氛圍還未散去，新河特大橋項(xiàng)目已經(jīng)緊鑼密鼓地順利完成了節(jié)后第一跨----主橋跨河段第四聯(lián)的澆筑任務(wù)。新河特大橋主橋跨河段采取掛籃懸澆施工法，其中掛籃砼澆筑這一工序?qū)鉁丨h(huán)境有著極其嚴(yán)格的要求，技術(shù)難度大、安全風(fēng)險(xiǎn)高，在施工控制中尤為關(guān)鍵。為保證施工質(zhì)量和安全，春節(jié)剛過，集團(tuán)公司、業(yè)主單位、監(jiān)理單位多次蒞臨現(xiàn)場(chǎng)了解情況，安排部署，公司總工程師和技術(shù)質(zhì)量部多次到項(xiàng)目部進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的查看和氣溫變化的預(yù)測(cè)，匯同建設(shè)指揮部和監(jiān)理辦、監(jiān)控單位在多次現(xiàn)場(chǎng)論證的基礎(chǔ)上不斷優(yōu)化施工方案，確定澆筑時(shí)間，并對(duì)下料、振搗、收漿、拉毛、張拉、壓漿等各項(xiàng)細(xì)節(jié)工序進(jìn)行專項(xiàng)安全技術(shù)培訓(xùn)和交底，使施工技術(shù)人員對(duì)每道工序的具體操作和施工安全心中有數(shù)。在澆筑過程中，項(xiàng)目安全、技術(shù)管理人員深入一線跟班作業(yè)，全程監(jiān)控指導(dǎo)，認(rèn)真檢查每一道工藝流程，使得跨河段第四聯(lián)順利完成澆筑，無安全事故、無質(zhì)量隱患，滿足各項(xiàng)控制指標(biāo)要求。
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3月10日上午，機(jī)場(chǎng)路高架二期首根樁基開孔，吹響了機(jī)場(chǎng)高架二期正式開工的號(hào)角。機(jī)場(chǎng)路高架二期工程起于馬池路以北，止于碧水大道道口以北，道路全長(zhǎng)837.36m，總計(jì)88根樁基，計(jì)劃1個(gè)月完工，工期緊，任務(wù)重。為保障首根樁的順利開鉆，項(xiàng)目部認(rèn)真開展三級(jí)技術(shù)交底，于9日完成全部技術(shù)準(zhǔn)備，開鉆時(shí)項(xiàng)目總工全程指導(dǎo)，確保了整個(gè)施工順利進(jìn)行。首根樁基的開孔標(biāo)識(shí)著機(jī)場(chǎng)路高架二期正式進(jìn)入施工狀態(tài)。下步，項(xiàng)目部將搶抓3、4月份良好天氣，合理安排施工計(jì)劃，爭(zhēng)取在工程前期把控整體工程進(jìn)度主動(dòng)權(quán)，按公司要求完成產(chǎn)值任務(wù)，同時(shí)嚴(yán)格把控工程質(zhì)量和安全文明施工問題，做優(yōu)質(zhì)工程，樹品牌形象。
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3月8日，公司邀請(qǐng)西咸新區(qū)眾力瀝青有限公司首席技術(shù)官曾赟在路橋公司6樓會(huì)議室進(jìn)行了薄層養(yǎng)護(hù)技術(shù)專題知識(shí)講座。公司總工程師、總經(jīng)理助理、技術(shù)質(zhì)量部、航興達(dá)公司等主要技術(shù)人員均參加了講座。講座主要介紹了各種表面處置技術(shù)的特點(diǎn)和適用情況，重點(diǎn)講解了超薄熱罩面和含砂霧封層施工技術(shù)；對(duì)霧狀封層、稀漿封層、微表處、拖刮封層、瑪蹄脂封層、石屑封層、薄和超薄HMA罩面、宏表處等相關(guān)薄層養(yǎng)護(hù)技術(shù)的費(fèi)用、使用壽命、性能的對(duì)比分析。本次講座得到參會(huì)者一致好評(píng)，大家紛紛表示要學(xué)以致用，為我公司即將在二通道應(yīng)急修復(fù)工程中11000余平方米的含砂霧封層施工應(yīng)用奠定了基礎(chǔ)。
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3月7日上午9時(shí)，襄陽建管中心楊金軍主任組織武漢市政設(shè)計(jì)院、襄陽市政設(shè)計(jì)院、襄陽建筑二院、武漢星宇監(jiān)理等單位相關(guān)負(fù)責(zé)人，在襄陽泵站項(xiàng)目公司駐地二樓會(huì)議室召開了第一次工程協(xié)調(diào)會(huì)。會(huì)議通報(bào)了節(jié)后復(fù)工情況、目前需協(xié)調(diào)解決的問題及建議，隨后各參加單位對(duì)提出的問題逐條進(jìn)行了回復(fù)。為解決襄陽“看?！爆F(xiàn)狀，襄陽市中心城區(qū)龐二等五個(gè)防汛排澇泵站工程作為襄陽市重點(diǎn)民生工程，對(duì)襄陽中心城區(qū)防汛排澇起著舉足輕重的作用。本次會(huì)議既是節(jié)后復(fù)工的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，也是打好2018年開局之戰(zhàn)的動(dòng)員大會(huì)。會(huì)上，楊主任要求各相關(guān)單位要進(jìn)一步抓好工程建設(shè)各項(xiàng)工作，及時(shí)解決過程中出現(xiàn)的各類問題，為現(xiàn)場(chǎng)施工創(chuàng)造條件，加強(qiáng)協(xié)作，在確保安全、質(zhì)量的前提下，全面推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)建設(shè)，共同努力、高效工作，力爭(zhēng)交一份滿意的答卷。
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軍運(yùn)會(huì)重要接待線路應(yīng)急搶修項(xiàng)目機(jī)場(chǎng)二通道標(biāo)段是連接武漢市區(qū)和天河機(jī)場(chǎng)的重要高速路段，沿線多個(gè)工區(qū)同時(shí)開展施工，現(xiàn)場(chǎng)安全管理本就是重難點(diǎn)，近期又恰逢春節(jié)后，出行的人比往常更多，讓現(xiàn)場(chǎng)安全管理的任務(wù)更加艱巨?！ ?月2日傍晚，突然下起了瓢潑大雨，現(xiàn)場(chǎng)全面停止施工作業(yè)?，F(xiàn)場(chǎng)安全管理人員分批分點(diǎn)趕往各工區(qū)對(duì)反光筒、爆閃燈、前方施工、限速等警示標(biāo)牌進(jìn)行巡查，用石頭或者沙袋將其固定住，防止橫倒或滾動(dòng)對(duì)社會(huì)車輛行駛過程中帶來不必要的安全問題。當(dāng)晚機(jī)場(chǎng)二通道未發(fā)生任何一起安全事故?！ 捌桨苍?jié)”的背后，是項(xiàng)目安全管理人員們的辛勤付出，他們冒著大雨一直忙碌到凌晨時(shí)分。此外考慮到近期春季多雨季節(jié)，隨時(shí)有大、暴風(fēng)雨的情況，為加強(qiáng)安全系數(shù)，及時(shí)排除安全隱患，項(xiàng)目部每晚安排人員對(duì)施工段面的安全情況進(jìn)行輪班制巡查，并及時(shí)向負(fù)責(zé)人匯報(bào)巡查情況。堅(jiān)持“安全第一”的原則，樹好航發(fā)集團(tuán)安全文明施工的旗幟。(黃榮榮)
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3月3日，軍運(yùn)會(huì)重要接待線路應(yīng)急修復(fù)工程的業(yè)主代表方翔、設(shè)計(jì)代表羅宵及監(jiān)理代表江川等對(duì)左幅姑嫂樹段AK0匝道砼護(hù)欄涂裝試驗(yàn)段進(jìn)行了驗(yàn)收，航興達(dá)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同進(jìn)行驗(yàn)收。各單位代表人集體參觀了現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)段完成情況。參觀同時(shí)航興達(dá)公司總工郭鵬對(duì)砼護(hù)欄涂裝的施工方案、施工工藝流程和施工過程中遇到的困難和解決措施、現(xiàn)場(chǎng)對(duì)瀝青路面成品的保護(hù)措施、現(xiàn)場(chǎng)所需設(shè)備等，以及最后達(dá)到的質(zhì)量、外觀等效果一一進(jìn)行了介紹。通過參觀考察，對(duì)此試驗(yàn)段施工完成的情況，各單位代表人均表達(dá)同意驗(yàn)收，此次砼護(hù)欄涂裝試驗(yàn)段施工取得了良好的效果。并一致認(rèn)為，在接下來的施工中，繼續(xù)抓緊每一道工序的施工質(zhì)量，保證做到優(yōu)質(zhì)工程。還提出在安全、質(zhì)量得到保證的情況下，加快推進(jìn)施工進(jìn)度，按工期要求完成工作量。
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為促進(jìn)襄陽泵站項(xiàng)目在年后順利施工，項(xiàng)目部工作人員將過節(jié)激情轉(zhuǎn)換成工作熱情。2018年2月27日，襄陽泵站項(xiàng)目部在新辦公樓內(nèi)召開了年后工作推進(jìn)會(huì)。襄陽泵站項(xiàng)目主要領(lǐng)導(dǎo)及三大工區(qū)負(fù)責(zé)人均參加了此次會(huì)議，會(huì)議由項(xiàng)目公司支部書記熊和平主持。會(huì)上，各工區(qū)對(duì)年前施工進(jìn)展情況及施工過程所遇到的問題進(jìn)行了匯報(bào)，并制定出了下一步工作計(jì)劃。會(huì)議指出，各工區(qū)要重視規(guī)章制度的建設(shè)，工作過程要形成文字記錄，人員配置要盡快完善。會(huì)議要求，目標(biāo)已經(jīng)明確，任務(wù)已經(jīng)分解，時(shí)間節(jié)點(diǎn)已經(jīng)設(shè)立，項(xiàng)目部員工要以時(shí)不我待的精神，主動(dòng)出擊，積極作為，圓滿完成既定的目標(biāo)任務(wù)。開局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺。通過此次會(huì)議，項(xiàng)目部全體員工會(huì)繼續(xù)堅(jiān)定一心，團(tuán)結(jié)一致，確保2018年襄陽泵站項(xiàng)目能順利實(shí)施。
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2月26日，軍運(yùn)會(huì)重要接待線路應(yīng)急修復(fù)工程現(xiàn)場(chǎng)各分項(xiàng)工程已陸續(xù)展開工作。為加快工作效率，現(xiàn)姑嫂樹KOA匝道水泥混凝土護(hù)欄涂裝試驗(yàn)段、姑嫂樹段聲屏障清洗試驗(yàn)段、機(jī)場(chǎng)高速收費(fèi)站清洗試驗(yàn)段三處試驗(yàn)段同時(shí)進(jìn)行。當(dāng)天，邀請(qǐng)業(yè)主代表、監(jiān)理代表察看各試驗(yàn)段的施工效果，并提出了指導(dǎo)性建議?，F(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)以水馬和反光筒交叉擺放隔斷及打圍附近擺放減速、限速、前方施工等提醒標(biāo)志?，F(xiàn)場(chǎng)施工人員佩戴有“武漢市市政路橋”字樣的反光背心、安全帽，混凝土護(hù)欄打磨的工人還佩戴了防灰塵口罩，全部按照精細(xì)化施工要求進(jìn)行管理。根據(jù)試驗(yàn)段的施工質(zhì)量控制、安全文明和進(jìn)度等情況，項(xiàng)目部結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況進(jìn)行進(jìn)一步調(diào)整，在35日的工期時(shí)間內(nèi)達(dá)到最好的施工效果。在試驗(yàn)段驗(yàn)收合格后，計(jì)劃將全線分為四個(gè)工區(qū)同時(shí)進(jìn)行施工，將安排大量的設(shè)備、人員進(jìn)場(chǎng)平行施工并進(jìn)行倒班制施工，確保在工期要求內(nèi)優(yōu)質(zhì)完成。軍運(yùn)會(huì)重要接待線路應(yīng)急修復(fù)工程作為重大重點(diǎn)工程，雖時(shí)間緊、任務(wù)重，但航興達(dá)公司將秉持精細(xì)化施工理念，以匠人精神，筑品牌形象。
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![市政工程事業(yè)部春節(jié)后工作早部署、早安排]( "市政工程事業(yè)部春節(jié)后工作早部署、早安排")
2月24日，正月初九，為全面貫徹落實(shí)公司經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，市政工程事業(yè)部召開2018年第一次工作會(huì)議，進(jìn)行2017年的工作總結(jié)及對(duì)2018年責(zé)任目標(biāo)的分解。會(huì)上市政事業(yè)部在建和即將開工的9個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)了各自的工作安排和存在的困難，事業(yè)部層面討論給出合理的解決方法和建議。會(huì)議指出，要抓早、抓細(xì)、抓實(shí)各項(xiàng)工作。對(duì)新開工的重點(diǎn)項(xiàng)目要抓緊安排部署，做好項(xiàng)目前期策劃工作，抓緊推進(jìn)項(xiàng)目前期關(guān)鍵環(huán)節(jié)，推動(dòng)項(xiàng)目早日實(shí)質(zhì)性開工，形成更多實(shí)物工作量；對(duì)在建項(xiàng)目，要盡早復(fù)工抓生產(chǎn)，既抓目標(biāo)管理，也抓過程管理，主動(dòng)幫助各項(xiàng)目協(xié)調(diào)解決具體推進(jìn)過程中存在的關(guān)鍵問題，以精細(xì)化管理促進(jìn)項(xiàng)目品質(zhì)提升；對(duì)已完工的老工程，要拿出切實(shí)可行的舉措解決具體問題，提升畫句號(hào)能力，實(shí)實(shí)在在推動(dòng)老項(xiàng)目全面完工。支部書記黃勤儉針對(duì)2018年的責(zé)任目標(biāo)提出：1、有信心，一定能完成目標(biāo)任務(wù)，2、有決定，攻克一切困難，3、團(tuán)結(jié)一心，創(chuàng)造佳績(jī)；并對(duì)近期工作也作了具體的安排。最后，事業(yè)部經(jīng)理周杰對(duì)下一步工作提出了要求和做出了部署：一是抓質(zhì)量、抓安全、早動(dòng)手，高標(biāo)準(zhǔn)完成全年建設(shè)任務(wù)，建設(shè)一批精品市政工程、廉潔市政工程；二是強(qiáng)化作風(fēng)、強(qiáng)化執(zhí)行，提高工作效能，加強(qiáng)廉政建設(shè)，樹立良好的市政形象；三是做好人員梳理，做好班子、人員分工；四是盡早召開全員大會(huì)，收心回到工作中去；五是各項(xiàng)目經(jīng)理要用好手中的權(quán)力，管好自己的項(xiàng)目，及時(shí)匯報(bào)。
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2月23日上午，公司總經(jīng)理尹華鋒、副總經(jīng)理陳鵬、總工程師方四發(fā)等一行人前往福新排水項(xiàng)目進(jìn)行視察和指導(dǎo)工作。公司領(lǐng)導(dǎo)仔細(xì)詢問工程施工進(jìn)度、質(zhì)量及施工難點(diǎn)等相關(guān)問題。在聽取了項(xiàng)目經(jīng)理部關(guān)于工程建設(shè)情況的介紹和到工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地視察施工情況后，對(duì)該工程的文明施工、規(guī)范管理、春節(jié)前的施工進(jìn)度及節(jié)后能迅速復(fù)工給予了充分肯定。在施工現(xiàn)場(chǎng)，尹總首先對(duì)工作在一線的項(xiàng)目部工作人員表示衷心的感謝和深切的慰問！對(duì)后續(xù)項(xiàng)目生產(chǎn)提出，一要堅(jiān)決落實(shí)好安全生產(chǎn)相關(guān)工作，要注重抓好安全生產(chǎn)中的細(xì)節(jié)，要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全掌控，查隱患、增措施、抓落實(shí)；二要堅(jiān)定不移的抓好工程質(zhì)量工作，嚴(yán)把工程質(zhì)量管理關(guān)；三要狠抓工程進(jìn)度，附屬工程中涉及的遷改問題及時(shí)與業(yè)主單位溝通解決，確保工程按期交工。
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2月12日，福新排水泵站雨水泵房安全順利封頂。該項(xiàng)目雨水泵房146.0平方米，泵房深度8.2m，為地埋式現(xiàn)澆鋼筋砼結(jié)構(gòu)，地基承載力特征值為100KPa。自2017年7月17日開工，經(jīng)歷了雨季、冬季、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)等不利因素，在項(xiàng)目經(jīng)理的帶領(lǐng)下，精心組織、科學(xué)安排，克服重重困難，確保了雨水泵房順利封頂，為開年后機(jī)電安裝、順利運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。硚口區(qū)水務(wù)局給予的高度評(píng)價(jià)，對(duì)這一重大節(jié)點(diǎn)的順利完成表示祝賀，對(duì)我公司展現(xiàn)出的實(shí)力和風(fēng)采給予高度贊揚(yáng)，并希望福新排水泵站項(xiàng)目經(jīng)理部再接再厲，開年后合理組織機(jī)電安裝、道路排水工程的工作，為圓滿完成福新排水泵站及配套工程建設(shè)任務(wù)繼續(xù)努力。
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2月12日，東湖隧道運(yùn)營管理部開展中層管理人員述職考核，會(huì)議由運(yùn)行管理部部長(zhǎng)劉花主持，各班子成員、部門負(fù)責(zé)人、調(diào)度長(zhǎng)、巡線班長(zhǎng)共15人參加。各班組調(diào)度長(zhǎng)、巡線班長(zhǎng)先后對(duì)一年來的工作情況進(jìn)行概述，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，并針對(duì)部門的工作特點(diǎn)，提出了合理化的建議。會(huì)議最后，運(yùn)營管理部經(jīng)理、支部書記嚴(yán)文提出幾點(diǎn)要求：一是勇于擔(dān)當(dāng)，履職盡責(zé)，嚴(yán)格把好第一道關(guān)品。二是凝心聚力，團(tuán)結(jié)同志，提高自身專業(yè)技術(shù)水平。三是安全至上，上下聯(lián)動(dòng)，確保東湖隧道平穩(wěn)運(yùn)營。
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2018年2月8日，東湖隧道運(yùn)營管理部在管理中心一樓會(huì)議室開展內(nèi)部技術(shù)崗位公開面試，面試由運(yùn)營管理部副經(jīng)理李偉主持，各部門負(fù)責(zé)人組成評(píng)委小組。自2月2日下發(fā)技術(shù)崗位面試通知以來，共收到7份簡(jiǎn)歷，經(jīng)初步篩選，確定6人入圍面試。根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定，按“公平、公正、公開”原則，此次嚴(yán)格遵循資格審查、現(xiàn)場(chǎng)PPT演講、公開面試、集體評(píng)選流程。最后有5名面試者脫穎而出，其中包括巡線長(zhǎng)1名，技術(shù)管理崗2名，巡線班長(zhǎng)2名。此次技術(shù)崗位公開面試取得圓滿成功，對(duì)促進(jìn)內(nèi)部人才的合理流動(dòng)，推進(jìn)資源有效配置，激勵(lì)其他員工，建立平等競(jìng)爭(zhēng)和優(yōu)勝劣汰的聘用機(jī)制，起到了積極推動(dòng)作用。
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2月9日，得勝四路、勝利路道路排水和電力電信管道工程順利通過了竣工驗(yàn)收。這是市政工程事業(yè)部沌口片區(qū)2017年竣工的第三個(gè)項(xiàng)目，一年竣工三個(gè)項(xiàng)目創(chuàng)造了市政事業(yè)部的新記錄，這離不開公司、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和奮斗在一線的可愛路橋人。驗(yàn)收會(huì)議由武漢車都集團(tuán)有限公司主持，在市政事業(yè)部會(huì)議室舉辦。武漢經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)市政工程質(zhì)量監(jiān)督站對(duì)驗(yàn)收組織形式和驗(yàn)收程序進(jìn)行了全過程監(jiān)督。根據(jù)國家關(guān)于工程竣工的驗(yàn)收的有關(guān)規(guī)定，驗(yàn)收組聽取了參建各方關(guān)于工程建設(shè)的情況匯報(bào)、查看了工程現(xiàn)場(chǎng)、審閱了竣工資料，經(jīng)過討論，驗(yàn)收組達(dá)成一致意見，同意驗(yàn)收。得勝四路、勝利路道路排水和電力電信管道工程工期360天，3月份開工，提前一個(gè)月完成了全部合同內(nèi)容，并于農(nóng)歷新年前完成了驗(yàn)收。同年竣工的還有軍山第一大道改造工程、棋牌嶺四路道路排水工程，為市政事業(yè)部投入來年緊張的工作創(chuàng)造了良好的條件，凝聚力量再創(chuàng)新高。
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迎旭門泵站屬于襄陽市五個(gè)防汛排澇泵站中規(guī)模最大、造價(jià)最高、服務(wù)面積最廣的，服務(wù)范圍為樊城中心區(qū)域。對(duì)改善襄陽市的經(jīng)濟(jì)投資環(huán)境及促進(jìn)區(qū)域各產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展起到重要作用。按照襄陽建委要求及公司施工節(jié)點(diǎn)計(jì)劃要求，襄陽泵站項(xiàng)目克服連續(xù)大雪天氣及外圍因素影響，為確保完成節(jié)前生產(chǎn)計(jì)劃安排，積極采取應(yīng)對(duì)措施，群策群力，目前已完成迎旭門泵站的大臨設(shè)施基礎(chǔ)施工及旋挖鉆機(jī)進(jìn)場(chǎng)，為節(jié)后順利施工做好了充分的準(zhǔn)備工作。
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2018年2月7日，東湖隧道運(yùn)營管理部全體職工在二樓黨群活動(dòng)室召開2018年度員工大會(huì)，公司總經(jīng)理助理周銳出席了此次會(huì)議，會(huì)議由運(yùn)營管理部經(jīng)理、支部書記嚴(yán)文主持。大會(huì)宣讀公司中層干部調(diào)整決定，各部門負(fù)責(zé)人作工作述職報(bào)告，分管領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)了2018年度工作思路及述職述廉，經(jīng)理、支部書記嚴(yán)文宣貫了集團(tuán)及公司經(jīng)濟(jì)工作會(huì)精神，全面總結(jié)2017年各項(xiàng)工作完成情況，深入分析運(yùn)營管理部目前發(fā)展存在的不足和面臨的機(jī)遇，面對(duì)新的形勢(shì)和新的發(fā)展，科學(xué)制定2018年工作思路。會(huì)議最后，周銳同志對(duì)在座全體職工提出四點(diǎn)要求：一是把好責(zé)任關(guān)，嚴(yán)格追責(zé)；二是把好思想關(guān)，勇于擔(dān)當(dāng)；三是把好執(zhí)行關(guān)，抓好落實(shí)；四是把好紀(jì)律關(guān)，強(qiáng)化約束。此次會(huì)議取得圓滿成功，對(duì)東湖隧道運(yùn)營管理部2018年工作做出重要舉措部署，為工作開展指明了方向，為實(shí)現(xiàn)年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)打響了第一槍。
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2月6日凌晨1點(diǎn)，在東湖風(fēng)景區(qū)消防大隊(duì)、交警中隊(duì)的指導(dǎo)下，東湖隧道運(yùn)營管理部組織開展消防應(yīng)急演練，共出動(dòng)安保30人，消防大隊(duì)5人，交警中隊(duì)5人，中控室6人，土建巡查5人，維修工程師2人，協(xié)作配合，快速出動(dòng)，配合消防大隊(duì)，交警中隊(duì)控制火情，疏散交通，取得了良好的實(shí)戰(zhàn)效果。凌晨12：50，應(yīng)急救援演練指揮小組及現(xiàn)場(chǎng)演練人員有序抵達(dá)中控室，集結(jié)待命。凌晨1點(diǎn)，隧道進(jìn)行封閉后，安保人員在指定演習(xí)位置，點(diǎn)燃火焰并引發(fā)煙霧彈，制造火災(zāi)場(chǎng)景。隨即，中控室發(fā)出指令，土建巡查員與安保隊(duì)員攜帶好應(yīng)急救援物資快速抵達(dá)火情現(xiàn)場(chǎng)，確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)情況，接應(yīng)消防救援隊(duì)伍和120急救車。滅火行動(dòng)組隊(duì)員根據(jù)火場(chǎng)情況，使用滅火設(shè)施對(duì)現(xiàn)場(chǎng)火勢(shì)進(jìn)行控制，警戒疏散組使用反光錐及警示帶在火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)隔離出安全區(qū)域并制定專人警戒，并預(yù)留出應(yīng)急車輛、應(yīng)急設(shè)備、應(yīng)急救援處置操作空間。待險(xiǎn)情解除后，牽引車進(jìn)入隧道牽引受損車輛，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清掃，恢復(fù)交通指示燈、LED屏，解除臨時(shí)封道。通過此次演練，現(xiàn)場(chǎng)指揮有條不紊，全體人員反應(yīng)迅速，隊(duì)員配合默契，及時(shí)有效的處置了應(yīng)急事故，切實(shí)提高了在突發(fā)事件情況下的應(yīng)急處置能力。
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2018年2月2日下午，寒冬乍暖，春意盎然，為落實(shí)市城管委的反恐要求，履行反恐配合協(xié)助職能，切實(shí)提高東湖隧道聯(lián)勤反恐能力，在東湖風(fēng)景區(qū)管委會(huì)反恐辦公室和武漢市公安局東湖分局反恐大隊(duì)的指導(dǎo)下，武漢市橋梁維修管理處、武漢市市政建設(shè)集團(tuán)東湖隧道運(yùn)行管理項(xiàng)目部在東湖隧道管理中心組織了反恐防暴應(yīng)急演練，共出動(dòng)安保33人，假設(shè)恐怖分子8人，協(xié)作配合，快速出動(dòng)，配合公安機(jī)關(guān)迅速控制、抓捕恐怖分子并移交公安機(jī)關(guān)，取得了良好的實(shí)戰(zhàn)效果。武漢市城管委、武漢市橋梁維修管理處和武漢市市政建設(shè)集團(tuán)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)觀摩并作了點(diǎn)評(píng)。當(dāng)天下午演習(xí)內(nèi)容包含隊(duì)形展示、恐怖暴亂事件應(yīng)急處置、隧道內(nèi)發(fā)現(xiàn)疑似爆炸物應(yīng)急處置。演練中，現(xiàn)場(chǎng)指揮有條不紊，安保人員反應(yīng)迅速，隊(duì)員配合默契，“穩(wěn)、準(zhǔn)、狠”地制伏了恐怖分子，及時(shí)有效的排除了恐怖警情，切實(shí)提高東湖隧道聯(lián)勤反恐能力。此次演練得到了武漢市城管委、武漢市橋梁維修管理處和武漢市市政建設(shè)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，以及東湖風(fēng)景區(qū)管委會(huì)反恐辦公室和武漢市公安局東湖分局反恐大隊(duì)的大力支持，在東湖隧道運(yùn)行管理項(xiàng)目部的精心策劃下演練圓滿完成。此次演練提高了員工應(yīng)急反應(yīng)能力，增強(qiáng)了安全警惕性，對(duì)提高全民反恐防暴意識(shí)，加強(qiáng)社會(huì)面防控工作具有重要指導(dǎo)意義。
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