4月14日上午，武漢市人防辦副主任葉方帶隊(duì)來到路橋公司外埠事業(yè)部車都12C2地塊停車場(chǎng)項(xiàng)目視察指導(dǎo)工作，車都公司副總經(jīng)理謝貴旺、路橋公司總經(jīng)理助理張盛聯(lián)陪同。視察基坑工程施工現(xiàn)場(chǎng)后，葉方副主任一行在項(xiàng)目部會(huì)議室聽取了項(xiàng)目管理人員對(duì)工程進(jìn)展情況的匯報(bào)，并詳細(xì)詢問了項(xiàng)目整體進(jìn)展情況、協(xié)調(diào)難題及后續(xù)施工安排。葉主任表示，停車場(chǎng)項(xiàng)目屬市重點(diǎn)工程，項(xiàng)目部要精心組織、合理安排，在守住安全生產(chǎn)紅線的前提下?lián)屪スて冢ΡＵ?1月底完成地下主體結(jié)構(gòu)施工，12月底完成驗(yàn)收工作的節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，確?？傮w工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，給全市人民交上滿意的答卷。 根據(jù)項(xiàng)目規(guī)劃，停車場(chǎng)項(xiàng)目分地下人防工程及地上停車場(chǎng)兩部分。其中地下人防工程為戰(zhàn)平結(jié)合模式，平時(shí)為公用停車場(chǎng)，戰(zhàn)時(shí)作為人防物資庫及人員掩蔽所，其工程造價(jià)占停車場(chǎng)項(xiàng)目總造價(jià)的91.5%。
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4月13日，武漢華夏理工學(xué)院組織百余畢業(yè)生赴公司外埠事業(yè)部車都12C2停車場(chǎng)項(xiàng)目參觀學(xué)習(xí)。參觀期間，為了讓學(xué)生更深入的了解現(xiàn)場(chǎng)施工、尤其是深基坑施工事項(xiàng)，項(xiàng)目部采用實(shí)地參觀和集中講解的形式，對(duì)學(xué)生進(jìn)行了關(guān)于質(zhì)量、技術(shù)、安全、工地環(huán)境等教育，并詳細(xì)講解了深基坑、高邊坡等部位作業(yè)時(shí)的施工工藝及質(zhì)量控制注意事項(xiàng)?，F(xiàn)場(chǎng)學(xué)生和技術(shù)人員積極互動(dòng)，達(dá)到了很好的交流效果。近期，由于受連續(xù)降雨的影響，停車場(chǎng)項(xiàng)目外棄土方施工進(jìn)度未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。但通過項(xiàng)目部全體員工精心組織、合理安排，搶重點(diǎn)、攻首件的拼搏精神，仍然搶出了2個(gè)節(jié)段的基坑工程。目前，該處基坑工程正在進(jìn)行底板抗拔錨桿樁施工，這也標(biāo)志著停車場(chǎng)項(xiàng)目正式進(jìn)入主體結(jié)構(gòu)施工。
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2017年4月13日，路橋公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理尹華鋒帶領(lǐng)公司總經(jīng)濟(jì)師、總會(huì)計(jì)師、辦公室主任、人事部長(zhǎng)理中心主任等到公路工程事業(yè)部調(diào)研，并在九標(biāo)會(huì)議室進(jìn)行深入交流溝通。 會(huì)議由公司副總經(jīng)理陳鵬支持。尹華鋒董事長(zhǎng)及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與事業(yè)部班子進(jìn)行了深入交流，仔細(xì)詢問了合同簽訂、資金支付、材料采購(gòu)、征地協(xié)調(diào)等工作進(jìn)展情況，并對(duì)存在的問題進(jìn)行了一一解答。尹總最后對(duì)公路事業(yè)部提出了七點(diǎn)要求：一、統(tǒng)一思想，提高思想意識(shí)，全身心投入到工作中；二、調(diào)整管理策略，加強(qiáng)人員調(diào)度；三、強(qiáng)化過程中的管理，特別是安全、文明施工、質(zhì)量、進(jìn)度；四、尊重業(yè)主，珍惜工程鍛煉的機(jī)會(huì)；五、抓好基礎(chǔ)性的管理工作；六、強(qiáng)化成本管理，抓好效益；七、抓好事業(yè)部的建設(shè)，快速培養(yǎng)人才的成本。公路工程事業(yè)部表示2017年，要求真務(wù)實(shí)、勇于擔(dān)當(dāng)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“路橋野戰(zhàn)軍”的精神，大干快上，拼搏趕超，以百倍努力全面完成全年目標(biāo)任務(wù)。
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2017年4月13日上午，黃陂區(qū)領(lǐng)導(dǎo)一行在黃陂區(qū)交通運(yùn)輸局總工程師蔡崇華和武漢市市政路橋公司董事長(zhǎng)尹華峰的陪同下蒞臨新河特大橋施工現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)工作。對(duì)新河特大橋的視察工作中，黃陂區(qū)領(lǐng)導(dǎo)一行聽取了交通運(yùn)輸局總工程師蔡崇華關(guān)于工程建設(shè)情況的介紹后，對(duì)該工程的安全文明施工及精細(xì)化管理予以了肯定，并強(qiáng)調(diào)要加大對(duì)建筑工地的安全巡查和督導(dǎo)力度。檢查結(jié)束后，路橋公司董事長(zhǎng)尹華峰要求新河特大橋項(xiàng)目部管理人員增強(qiáng)工作責(zé)任感，提高警惕時(shí)刻抓好工程質(zhì)量與安全文明施工，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
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4月12日上午，航發(fā)集團(tuán)總工鄧?yán)駞f(xié)同隧道公司、城建公司總工到機(jī)場(chǎng)改線項(xiàng)目進(jìn)行月度交叉檢查，路橋公司總工方四發(fā)及公路事業(yè)部經(jīng)理安進(jìn)新陪同檢查。檢查過程中，對(duì)公路事業(yè)部的施工與內(nèi)業(yè)整理提出了改進(jìn)的意見，針對(duì)這些不足公路事業(yè)部將進(jìn)行落實(shí)與改進(jìn)，并從安全、文明、進(jìn)度、質(zhì)量等各個(gè)方面加大管理力度，保障工程順利完工。
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![路橋公司組織召開預(yù)制T梁質(zhì)量通病現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)暨第一季度技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié)會(huì)]( "路橋公司組織召開預(yù)制T梁質(zhì)量通病現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)暨第一季度技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié)會(huì)")
2017年4月14日下午，路橋公司在機(jī)場(chǎng)快速路（馬家湖互通～機(jī)場(chǎng)東環(huán)線）改線工程T梁預(yù)制場(chǎng)組織公司所屬各事業(yè)部、二級(jí)單位總工和技術(shù)骨干共30余人參加了預(yù)制T梁質(zhì)量通病現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)。首先，改線工程項(xiàng)目總工毛加才對(duì)預(yù)制T梁標(biāo)準(zhǔn)化工藝流程進(jìn)行了講解，并就改線項(xiàng)目T梁養(yǎng)護(hù)的措施進(jìn)行了介紹。隨后，路橋公司總工程師方四發(fā)針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存梁區(qū)的T梁產(chǎn)生的氣泡、局部漏漿等質(zhì)量通病深入分析了產(chǎn)生原因和應(yīng)對(duì)措施，并就出現(xiàn)既有質(zhì)量問題的T梁對(duì)改線項(xiàng)目部技術(shù)人員提出了整改要求，要求明確整改時(shí)間，加大整改力度，大幅度降低類似質(zhì)量通病發(fā)生的概率。 現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)后，在天河機(jī)場(chǎng)二通道S9標(biāo)項(xiàng)目部會(huì)議室舉行了路橋公司2017年第一季度技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié)會(huì)議。會(huì)議由路橋公司副總工程師孫聰主持。會(huì)議上，路橋公司技術(shù)質(zhì)量部對(duì)第一季度技術(shù)質(zhì)量工作進(jìn)行了總結(jié)，并安排部署了第二季度技術(shù)質(zhì)量工作。隨后，各二級(jí)單位、事業(yè)部及項(xiàng)目部分別就第一季度技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié)、第二季度工作計(jì)劃、存在的困難及需求、對(duì)公司技術(shù)質(zhì)量工作的建議這四部分的內(nèi)容進(jìn)行了匯報(bào)。最后，公司總工程師方四發(fā)對(duì)與會(huì)人員匯報(bào)中提出的重大技術(shù)問題給出了指導(dǎo)性意見和建議，并對(duì)此次會(huì)議進(jìn)行了總結(jié)，要求各項(xiàng)目重視技術(shù)質(zhì)量管理工作，加強(qiáng)技術(shù)質(zhì)量的優(yōu)化管理，認(rèn)真分析質(zhì)量管理中存在的問題，及時(shí)研究解決辦法，全面提升質(zhì)量管理水平，確保建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程。
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2017年4月10日，考核小組由組長(zhǎng)路橋公司副總經(jīng)理陳鵬帶隊(duì)，組織了公司各分管領(lǐng)導(dǎo)以及機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人一起對(duì)公司各事業(yè)部及二級(jí)單位在建重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行了第一季度考核?？己诵〗M依次對(duì)公路事業(yè)部、市政事業(yè)部、路面公司及外埠事業(yè)部的重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行了考核，其中包括機(jī)場(chǎng)改線、機(jī)二九標(biāo)、新河特大橋、軍山第一大道、雄楚大道、C212停車場(chǎng)等項(xiàng)目。考核小組到達(dá)各事業(yè)部在建項(xiàng)目部后組織人員集中，然后項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)當(dāng)期施工情況和進(jìn)度一一進(jìn)行了匯報(bào)，結(jié)合情況機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目部的內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行了仔細(xì)的檢查，然后對(duì)相應(yīng)部門進(jìn)行了考核評(píng)分。資料檢查完畢后考核小組隨同項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人一起前往施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)施工情況和進(jìn)度進(jìn)行了一個(gè)大致了解。現(xiàn)場(chǎng)考察結(jié)束后返回項(xiàng)目部，機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人針對(duì)項(xiàng)目部還存在的相關(guān)問題向小組組長(zhǎng)進(jìn)行了反饋和匯總，考核小組領(lǐng)導(dǎo)也進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)并提出了意見。 第一度考核現(xiàn)場(chǎng)考核階段雖然時(shí)間不長(zhǎng)但是對(duì)項(xiàng)目部下一個(gè)季度的規(guī)范管理和施工進(jìn)度的促進(jìn)起到了很好的作用，并為即將來臨的施工高潮做好了充足的準(zhǔn)備工作。
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4月10日，公司董事長(zhǎng)尹華鋒一行深入香溪長(zhǎng)江大橋項(xiàng)目工地現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，了解工程安全、質(zhì)量和進(jìn)展情況，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度表示滿意。在調(diào)研座談會(huì)上，尹華鋒董事長(zhǎng)與項(xiàng)目班子、合作單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行了深入交流，仔細(xì)詢問了合同簽訂、資金支付、材料采購(gòu)、征地協(xié)調(diào)等工作進(jìn)展情況，并對(duì)存在的問題進(jìn)行了一一解答。同時(shí)對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)一步加快工程建設(shè)、加強(qiáng)形象宣傳等方面提出了期望和要求。他說，項(xiàng)目部一是要把握關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，嚴(yán)格控制梁場(chǎng)建設(shè)、隧道貫通等節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，做好全年施工規(guī)劃；二是要加強(qiáng)資源配置，加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度，做好材料成本上浮的應(yīng)急預(yù)案；三是要加強(qiáng)過程監(jiān)控，強(qiáng)化質(zhì)量安全管理，樹立質(zhì)量安全就是效益的思想；四是加強(qiáng)項(xiàng)目宣傳，營(yíng)造大干快上的良好生產(chǎn)氛圍，提升企業(yè)形象和對(duì)當(dāng)?shù)氐挠绊懥Γ晃迨且獓?yán)格獎(jiǎng)懲，對(duì)各參建單位的工程進(jìn)度、人員到位情況進(jìn)行有效把控。公司副總經(jīng)理陳鵬、總會(huì)計(jì)師朱愛華、總經(jīng)濟(jì)師李立巖、總經(jīng)理助理張盛聯(lián)等公司領(lǐng)導(dǎo)，部門負(fù)責(zé)人，外埠工程事業(yè)部主要負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。
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為了響應(yīng)我國(guó)交通建設(shè)“安全環(huán)保、以人為本”的發(fā)展理念，積極推廣“四新技術(shù)”的應(yīng)用，4月12日上午，公司邀請(qǐng)交通運(yùn)輸部公路科學(xué)研究院公路工程研究中心的專家組一行五人來到我司開展學(xué)術(shù)交流，公司總工程師方四發(fā)、技術(shù)質(zhì)量部、路面公司、航興達(dá)公司及路達(dá)檢測(cè)公司的技術(shù)骨干共30余人出席了本次交流會(huì)。會(huì)議分別就“排水瀝青路面與海綿鋪裝技術(shù)應(yīng)用”、“彩色路面成套技術(shù)應(yīng)用”和“橋面鋪裝新技術(shù)應(yīng)用”三個(gè)部分進(jìn)行了交流。會(huì)上，我公司技術(shù)人員結(jié)合工程中遇到的技術(shù)難點(diǎn)和新技術(shù)應(yīng)用的市場(chǎng)前景與專家組展開了充分探討，現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈，并初步達(dá)成了科研合作意向。公司今年會(huì)持續(xù)加大對(duì)新技術(shù)、新材料、新工藝的探索和挖掘，為打開新興市場(chǎng)領(lǐng)域儲(chǔ)備技術(shù)實(shí)力，為迅速搶占市場(chǎng)先機(jī)奠定基礎(chǔ)。
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2017年04月11日下午3點(diǎn)，公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理尹華鋒、總工程師方四發(fā)等領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)部門到路達(dá)公司開展工作調(diào)研，并在會(huì)議室進(jìn)行交流座談。會(huì)上，路達(dá)公司各位代表分別匯報(bào)了2017年工作思路及目前存在問題的匯報(bào)，并提出可實(shí)施方案，分管領(lǐng)導(dǎo)方總從四個(gè)方面提出具體工作要求。尹總聽取匯報(bào)后，指出，要以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，提高工作質(zhì)量；要與高校或重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室聯(lián)合，拓展經(jīng)營(yíng)形式；要整編檢測(cè)人員，重建組織架構(gòu)；要建立科研團(tuán)隊(duì)，拓展檢測(cè)領(lǐng)域。同時(shí)，布署下步工作計(jì)劃：一是加強(qiáng)人才引進(jìn)；二是確保資質(zhì)升級(jí)；三是收集資源配置；四是列明設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃；五是以新建省級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室為契機(jī)，改善辦公環(huán)境。路達(dá)公司將以此次調(diào)研活動(dòng)為契機(jī)，以尹總的要求為動(dòng)力，解放思想，務(wù)實(shí)作風(fēng)，勇挑重任，為路橋公司跨越式發(fā)展提供強(qiáng)有力的質(zhì)量保證。
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4月6日，路橋公司黨委組織各支部召開2017年4月月份支部主題黨日活動(dòng)，本次支部主題黨日也是本年度首次書香路橋“閱讀者”交流活動(dòng)。根據(jù)三月份支部主題黨日活動(dòng)的討論成果，各支部形成了全年支部主題黨日活動(dòng)計(jì)劃表并在本次主題黨日活動(dòng)中向全體黨員進(jìn)行了通報(bào)。書香路橋“閱讀者”活動(dòng)自三月下旬啟動(dòng)以來，廣泛向全體黨員和干部職工征集閱讀書籍，共采購(gòu)引進(jìn)新書40余冊(cè)。并要求每位黨員每季度至少閱讀一本書。各黨支部每季度在支部主題黨日活動(dòng)中舉辦一次書香路橋“閱讀者”交流活動(dòng)進(jìn)行讀書心得的交流分享，每個(gè)黨小組每季度輪流分享，組長(zhǎng)負(fù)責(zé)督促組內(nèi)成員的學(xué)習(xí)活動(dòng)。本次書香路橋“閱讀者”交流活動(dòng)的主題上，各小組黨員就自己選擇閱讀的書籍的背景、原因及書的內(nèi)容進(jìn)行的相互分享和推薦。在緊張的工作中，安靜的閱讀讓我們的心靈沉靜下來，讓每一天的思緒豐富起來，本次支部主題黨日活動(dòng)將“閱讀者”讀書活動(dòng)推向了熱潮。 此外，本次支部主題黨日活動(dòng)中，路橋公司還組織各支部黨員進(jìn)行了一季度黨費(fèi)的集中交納。完成了一季度黨員管理工作中的重要一項(xiàng)。
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現(xiàn)如今，微信已成為品牌文化和企業(yè)資訊的傳播出口，使用人群和公眾號(hào)的蓬勃發(fā)展加速了商業(yè)脫媒化趨勢(shì)，同時(shí)也將傳統(tǒng)企業(yè)自傳播的中心從官網(wǎng)、微博、內(nèi)刊、手機(jī)報(bào)轉(zhuǎn)移到了移動(dòng)端的微信。為提高路達(dá)公司品牌形象，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力和影響力，提升客戶服務(wù)體驗(yàn)。路達(dá)公司已開通“微信公眾號(hào)”（服務(wù)號(hào)），通過用戶分析、公眾號(hào)選擇、平臺(tái)搭建、公司業(yè)務(wù)移動(dòng)支付可行性、啟動(dòng)設(shè)計(jì)和開發(fā)，對(duì)公眾號(hào)進(jìn)行形象策劃。 為了實(shí)現(xiàn)宣傳工作與主營(yíng)業(yè)務(wù)掛鉤，路達(dá)公司在菜單里預(yù)留了“微信支付”的功能，便于后期向客戶提供安全、快捷、高效的支付服務(wù)。
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為推進(jìn)“支部主題黨日”活動(dòng)全面開展，充分調(diào)動(dòng)全體黨員的積極性、創(chuàng)造性，確保“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育取得實(shí)效。4月6日，路達(dá)公司黨支部開展“支部主題黨日”主題活動(dòng)， 從四個(gè)方面制定全年活動(dòng)計(jì)劃：一是把握“兩學(xué)一做”的總體要求，全面從嚴(yán)開展“支部主題黨日”活動(dòng)；二是緊扣“兩學(xué)一做”的核心要義，抓實(shí)“支部主題黨日”規(guī)定動(dòng)作；三是深化“兩學(xué)一做”的重點(diǎn)工作，做好“支部主題黨日+”文章；四是落實(shí)“兩學(xué)一做”的責(zé)任體系，形成主題黨日長(zhǎng)效機(jī)制。同時(shí)，會(huì)上還對(duì)2017年一季度黨費(fèi)收繳明細(xì)進(jìn)行公示，討論擬定公司全年宣傳人物的原型及征集航發(fā)企業(yè)精神。 下步，路達(dá)公司黨支部將利用公司網(wǎng)站、微信平臺(tái)、展板等宣傳媒體展示黨支部主題黨日活動(dòng)，及時(shí)總結(jié)推廣活動(dòng)中涌現(xiàn)出來的好典型、好經(jīng)驗(yàn)、好做法，營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍，推動(dòng)“支部主題黨日”制度形成長(zhǎng)效機(jī)制。
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2017年3月23日至24日，湖北省市政工程協(xié)會(huì) 舉辦了“2016年度通聯(lián)工作總結(jié)表彰會(huì)”。本次大會(huì)對(duì)全省市政協(xié)會(huì)會(huì)員單位一年來的宣傳、通聯(lián)工作進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)2017年協(xié)會(huì)的宣傳通聯(lián)工作要點(diǎn)進(jìn)行了通報(bào)，并對(duì)2016年的先進(jìn)通聯(lián)單位和個(gè)人進(jìn)行了表彰。路橋公司喜獲“2016年度通聯(lián)工作先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)，這是對(duì)路橋公司一直以來高度重視公司對(duì)內(nèi)、對(duì)外宣傳通聯(lián)工作的一種肯定。也將成為我司今后通訊聯(lián)絡(luò)工作的一種督促和推動(dòng)力。2017年，路橋公司將繼續(xù)加大對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳力度和通聯(lián)工作，進(jìn)一步提升公司形象，為省市政行業(yè)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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![路橋公司召開2017年2季度生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)]( "路橋公司召開2017年2季度生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)")
2017年03月30日上午，路橋公司副總經(jīng)理陳鵬主持召開了公司2017年第二季度生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)。公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理尹華鋒、黨委書記邢小東、路橋公司領(lǐng)導(dǎo)層、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人、各事業(yè)部及二級(jí)單位經(jīng)理、支部書記、總工程師等40余人參加了會(huì)議。工程管理中心通報(bào)了各事業(yè)部和二級(jí)單位2017年一季度生產(chǎn)完成情況，下達(dá)了各事業(yè)部和二級(jí)單位2017年二季度生產(chǎn)計(jì)劃。技術(shù)質(zhì)量部通報(bào)了03月份《質(zhì)量月報(bào)》。安全環(huán)保部通報(bào)了03月份《安全月報(bào)》。各事業(yè)部、二級(jí)單位重點(diǎn)匯報(bào)了各自重點(diǎn)項(xiàng)目2017年一季度生產(chǎn)情況以及未完成計(jì)劃產(chǎn)值的原因，并對(duì)生產(chǎn)管理不足之處進(jìn)行分析。同時(shí)，匯報(bào)了各項(xiàng)目2017二季度生產(chǎn)計(jì)劃安排。機(jī)關(guān)相關(guān)各職能部門匯報(bào)了與生產(chǎn)管理相關(guān)的工作，并結(jié)合部門職責(zé)對(duì)事業(yè)部和二級(jí)單位提出工作要求。公司各分管領(lǐng)導(dǎo)就抓好二季度的生產(chǎn)安排對(duì)各事業(yè)部和二級(jí)單位提出了具體要求。黨委書記邢小東分析了公司生產(chǎn)形勢(shì)，并要求各事業(yè)部和二級(jí)單位要加大宣傳力度，各黨支部要加強(qiáng)職工思想教育工作，各黨員干部要強(qiáng)化政治意識(shí)，做好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。董事長(zhǎng)、總經(jīng)理尹華鋒結(jié)合一季度產(chǎn)值任務(wù)完成情況對(duì)機(jī)關(guān)各部門、各事業(yè)部以及二級(jí)單位的工作給予了肯定。針對(duì)全年內(nèi)控生產(chǎn)目標(biāo)和一季度生產(chǎn)完成情況及二季度計(jì)劃，并結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)兩方面形勢(shì)，尹總簡(jiǎn)要分析、羅列了四點(diǎn)有利因素?zé)o五點(diǎn)不利因素，結(jié)合這些有利因素和不利因素分析，尹總提出了四點(diǎn)意見，...
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![公司QC小組在2017年航空港發(fā)展集團(tuán)QC小組活動(dòng)成果發(fā)布會(huì)上喜獲多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)]( "公司QC小組在2017年航空港發(fā)展集團(tuán)QC小組活動(dòng)成果發(fā)布會(huì)上喜獲多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)")
2017年3月28日至29日，武漢航空港發(fā)展集團(tuán)在集團(tuán)三樓會(huì)議室組織召開了2017年航空港發(fā)展集團(tuán)QC小組活動(dòng)成果發(fā)布會(huì)，其中，路橋公司總工程師方四發(fā)是本次大賽的評(píng)委之一，路橋公司技術(shù)質(zhì)量部和各二級(jí)單位、項(xiàng)目部總工及技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人、QC編寫人及發(fā)布人參加了此次發(fā)布會(huì)。 今年，路橋公司共發(fā)布了5項(xiàng)QC活動(dòng)課題。會(huì)上，5個(gè)QC小組發(fā)布人通過PPT演示、現(xiàn)場(chǎng)講解等方式充分展示了各自的活動(dòng)課題成果?，F(xiàn)場(chǎng)評(píng)委從選題、原因分析、對(duì)策與措施、效果等方面對(duì)各QC小組活動(dòng)課題進(jìn)行了評(píng)審和點(diǎn)評(píng)，指出了每個(gè)QC小組活動(dòng)成果的亮點(diǎn)，客觀分析了其存在的不足和需改進(jìn)的地方。經(jīng)過兩天時(shí)間的現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布、考核、評(píng)審，路橋公司QC成果喜獲優(yōu)秀獎(jiǎng)3個(gè)（市政事業(yè)部、機(jī)場(chǎng)快速路改線工程、路面公司），三等獎(jiǎng)1個(gè)（機(jī)場(chǎng)二通道S9標(biāo)）及最佳發(fā)布獎(jiǎng)1個(gè)（市政事業(yè)部）。 發(fā)布會(huì)后，各QC小組將嚴(yán)格按照各評(píng)委的修改意見對(duì)QC成果進(jìn)行修改，為下一步省級(jí)QC活動(dòng)的深入開展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，力爭(zhēng)在省級(jí)QC的發(fā)布會(huì)上取得好成績(jī)。同時(shí)成員要努力學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能，不斷完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)，通過以點(diǎn)帶面，帶動(dòng)全體人員學(xué)習(xí)的熱情，激發(fā)廣大員工在施工過程中自覺、扎實(shí)、健康、有效地開展QC小組活動(dòng)，進(jìn)而營(yíng)造出全員、全過程參與質(zhì)量管理的氛圍。
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2017年3月23日下午2點(diǎn)半，公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理尹華鋒、黨委書記邢小東等領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)董事會(huì)秘書劉莎、綜合辦公室主任曾欣蕓、人事部部長(zhǎng)高蕾一行對(duì)路面公司進(jìn)行工作調(diào)研，路面公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、公司骨干及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加了此次會(huì)議。會(huì)議聽取了路面公司經(jīng)理、書記、副經(jīng)理一行關(guān)于近期工作開展情況及下期工作計(jì)劃的匯報(bào)，并對(duì)路面公司2017年工作提出以下十點(diǎn)要求：進(jìn)一步抓好組織建設(shè)，優(yōu)化班子分工，發(fā)揮團(tuán)體戰(zhàn)斗力；加強(qiáng)上游經(jīng)營(yíng)，及時(shí)采集信息，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率；加強(qiáng)員工素質(zhì)培訓(xùn)，不斷提高員工綜合能力；提前制定應(yīng)急預(yù)案，做好打硬仗的準(zhǔn)備；統(tǒng)籌規(guī)劃、全面分析，理定設(shè)備機(jī)械采購(gòu)方案；加強(qiáng)溝通，多方聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)辦公場(chǎng)地平穩(wěn)過渡；不斷加強(qiáng)精細(xì)化施工，精細(xì)化管理，創(chuàng)內(nèi)控管理典范；增強(qiáng)使命感，使黑色化品牌繼續(xù)發(fā)光；增強(qiáng)責(zé)任感，提升管理駕馭能力；增強(qiáng)危機(jī)感，進(jìn)一步提高管理水平。會(huì)議聽取了路面公司目前工作存在的困難和問題，公司領(lǐng)導(dǎo)都一一給予了回復(fù)，并積極號(hào)召大家，堅(jiān)定信心、開拓思維、提升能力、加強(qiáng)執(zhí)行，同舟共濟(jì)將路面公司推向發(fā)展的高峰！
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3月26日上午，中國(guó)工程院院士、清華大學(xué)土木工程系教授聶建國(guó)院士一行到漢孝高速武漢段工地視察科研項(xiàng)目成果，航發(fā)集團(tuán)副總經(jīng)理賈永勝，公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理尹華峰、黨委書記邢小東等前往陪同。 聶建國(guó)院士一行視察漢孝高速武漢段 聶建國(guó)院士親自登上馬家湖互通A匝道鋼混組合梁箱梁內(nèi)部，認(rèn)真察看了箱梁拼接和高強(qiáng)螺栓施擰質(zhì)量，對(duì)本鋼混梁給予充分的肯定和高度評(píng)價(jià)，并強(qiáng)調(diào)一定要以安全第一為原則，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保安全前提下力促進(jìn)度再上一個(gè)新臺(tái)階，為下階段施工奠定良好的基礎(chǔ)。 漢孝高速武漢段使用的鋼混組合梁是聶建國(guó)院士的研究成果在湖北省武漢市公路領(lǐng)域的首次應(yīng)用。聶院士多次來漢視察科研成果在工程實(shí)踐中的應(yīng)用，并派研究團(tuán)隊(duì)定期指導(dǎo)路橋公司機(jī)場(chǎng)周邊項(xiàng)目鋼混組合梁的施工應(yīng)用。
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3月24日上午，武漢車都建設(shè)投資有限公司副總經(jīng)理湯輝建等一行冒雨深入市政事業(yè)部施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)我部承建的軍山第一大道、棋盤嶺四路、得勝四路及勝利路三個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了專題調(diào)研工作。 車都公司副總經(jīng)理湯輝建對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度、質(zhì)量和安全文明工作給予了充分肯定。調(diào)研中，車都公司副總經(jīng)理湯輝建和事業(yè)部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人就軍山第一大道整體遷改進(jìn)度、棋盤嶺四路的完工計(jì)劃、得勝四路和勝利路順利開展建設(shè)等問題進(jìn)行了深入探討和交流，并提出了相應(yīng)的解決方案。 市政事業(yè)部將繼續(xù)加大對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)工作的投入，加強(qiáng)工程進(jìn)度、質(zhì)量管控，切實(shí)保障在建工程順利完工。
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3月22日上午，公司黨委書記邢小東一行到公路工程事業(yè)部機(jī)場(chǎng)快速路改線、漢孝高速、新河特大橋三大工程項(xiàng)目的安全文明施工。其中重點(diǎn)視察了跨機(jī)場(chǎng)二通道鋼混組合梁，并現(xiàn)場(chǎng)定下文明施工方案，加強(qiáng)企業(yè)宣傳力度。在新河特大橋項(xiàng)目，黨委書記邢小東一行冒雨深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查安全應(yīng)急演練準(zhǔn)備工作，并提出了更高的要求和標(biāo)準(zhǔn)。公路事業(yè)部將以開展本次安全演練為契機(jī)，訊速布置落實(shí)，考慮各個(gè)細(xì)節(jié)，要充分體現(xiàn)路橋野戰(zhàn)軍的求真務(wù)實(shí)的態(tài)度和迅速果敢的實(shí)力，力爭(zhēng)在本次安全演練中展示公司王牌隊(duì)伍拼搏趕超的良好形象。目前公路事業(yè)部各大工程項(xiàng)目正在緊張有序的進(jìn)行當(dāng)中。路橋公司黨委書記邢小東冒雨調(diào)研新河特大橋
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3月22日，航發(fā)集團(tuán)副總工程師鄧?yán)饕恍性诼窐蚬靖笨偨?jīng)理陳鵬等相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同下，深入香溪長(zhǎng)江公路大橋項(xiàng)目進(jìn)行檢查并指導(dǎo)工作。檢查組一行聽取了項(xiàng)目經(jīng)理關(guān)于工程建設(shè)情況的匯報(bào)，并對(duì)香溪長(zhǎng)江公路大橋引橋、吳家溝隧道、三岔溝落地段等在建工地進(jìn)行了視察。每到一處，檢查組都仔細(xì)詢問施工進(jìn)度及難點(diǎn)問題，并給出指導(dǎo)性意見。視察中，鄧?yán)鞲笨偣こ處煂?duì)項(xiàng)目部前期克服各方困難取得的進(jìn)展給予了充分肯定。他要求，項(xiàng)目部要凝心聚力，精心組織，細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全管理，樹立良好的企業(yè)形象，按期優(yōu)質(zhì)高效地完成各節(jié)點(diǎn)任務(wù)目標(biāo)，確保安全無事故、質(zhì)量零缺陷，爭(zhēng)創(chuàng)科研成果和獎(jiǎng)項(xiàng)，全力打造精品工程、安全工程。
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3月20日下午，公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理尹華鋒、副總經(jīng)理程進(jìn)及公司機(jī)關(guān)部門等一行到市政工程事業(yè)部開展工作調(diào)研。在實(shí)地調(diào)查了市政事業(yè)部沌口片區(qū)的4個(gè)在建項(xiàng)目之后，與項(xiàng)目員工進(jìn)行了親切的交流座談。公司領(lǐng)導(dǎo)聽取了事業(yè)部2017年的工作開展情況和年度工作計(jì)劃，雙方就人力資源配置、施工進(jìn)展情況、工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行了深度的探討和交流。公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理尹華鋒指出，市政事業(yè)部要加強(qiáng)目標(biāo)任務(wù)分解，擬定工作清單，明確節(jié)點(diǎn)目標(biāo)和對(duì)應(yīng)獎(jiǎng)罰措施，制定好全年計(jì)劃，分階段對(duì)下游的考核。要根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，抓好人員的優(yōu)化配置、定編定崗，打通各項(xiàng)目之間的人員流通和銜接，力求精簡(jiǎn)高效。開動(dòng)腦筋，加強(qiáng)思考，靈活思路，提高效益和產(chǎn)出，充分發(fā)揮市政資質(zhì)作用，靠自身開拓市場(chǎng)，做到全員經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新創(chuàng)效。 會(huì)后，市政事業(yè)部立即組織深入學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話精神，進(jìn)一步深化管理，深入研究上下游合同，挖掘利潤(rùn)空間，爭(zhēng)取公司效益最大化，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的力量。
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3月21日下午，航發(fā)集團(tuán)副總會(huì)計(jì)師熊俊、財(cái)務(wù)部長(zhǎng)蘭軍一行蒞臨路橋公司調(diào)研指導(dǎo)財(cái)務(wù)工作。路橋公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理尹華峰，黨委書記邢小東及全體財(cái)務(wù)人員參加調(diào)研座談會(huì)。會(huì)上，集團(tuán)公司就降低資產(chǎn)負(fù)債率、財(cái)務(wù)人員專項(xiàng)培養(yǎng)、會(huì)計(jì)制度的修訂完善、PPP項(xiàng)目的可行性研究等方面進(jìn)行了調(diào)研與交流。 此次調(diào)研是落實(shí)航發(fā)集團(tuán)“2017年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)”工作部署的重要舉措，對(duì)路橋公司做好年度工作和投融資項(xiàng)目的運(yùn)作具有重要的指導(dǎo)和啟發(fā)意義。路橋公司將以此次調(diào)研為契機(jī)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)，為集團(tuán)公司的發(fā)展和武漢臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)的建設(shè)做出更大貢獻(xiàn)。
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2017年3月17日武漢航興達(dá)工程有限公司在二樓會(huì)議室召開了青年交流會(huì)，會(huì)議由經(jīng)理蔡庚主持，會(huì)議主要內(nèi)容是了解航興達(dá)青年員工對(duì)自己的職業(yè)規(guī)劃及個(gè)人發(fā)展意向。會(huì)上青年員工積極發(fā)言，暢談了自己的理想與未來，氣氛相當(dāng)活躍，會(huì)后蔡庚經(jīng)理也決定創(chuàng)辦航興達(dá)職工夜校，邀請(qǐng)青年職工每周二、周四聚在一起多讀書，多學(xué)習(xí)，為創(chuàng)辦學(xué)習(xí)型企業(yè)打下基礎(chǔ)。
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為了規(guī)范員工管理體制，有效地提高工作效能，讓大家樹立正確的工作態(tài)度和觀念，公司人力資源部于2017年3月7日對(duì)部分二級(jí)單位和在建項(xiàng)目進(jìn)行了考勤抽查。董事長(zhǎng)尹華鋒在辦公會(huì)上提出，要合理利用時(shí)間，提高工作效率，要嚴(yán)抓考勤，杜絕“吃空餉”的現(xiàn)象產(chǎn)生。此次抽查秉持隨機(jī)、公正、嚴(yán)格的態(tài)度，對(duì)部分項(xiàng)目人員進(jìn)行了深入了解，仔細(xì)核對(duì)，抽查結(jié)果整體較好。此次抽查起到了督促、警示的作用，提醒讓大家在今后的工作中遵守員工準(zhǔn)則，更為統(tǒng)計(jì)員工出勤率、制定薪資等級(jí)提供了參考依據(jù)。
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