隨著公司承建的大型、重點(diǎn)公路項(xiàng)目增多，為進(jìn)一步提高橋梁結(jié)構(gòu)施工的安全性、工程施工質(zhì)量控制和施工技術(shù)人員的理論水平，路橋公司于近期引進(jìn)了邁達(dá)斯橋梁結(jié)構(gòu)計(jì)算軟件。 邁達(dá)斯橋梁結(jié)構(gòu)計(jì)算軟件是針對(duì)橋梁臨時(shí)結(jié)構(gòu)安全性計(jì)算的成熟軟件，在高校和行業(yè)中運(yùn)用廣泛，此次引進(jìn)經(jīng)公司多方市場(chǎng)調(diào)研，為提升公司橋梁結(jié)構(gòu)工程自主計(jì)算水平奠定基礎(chǔ)。9月5日上午，公司組織各在建項(xiàng)目總工進(jìn)行了關(guān)于支架結(jié)構(gòu)安全計(jì)算方面的培訓(xùn)?！ ”敬闻嘤?xùn)以公司正在施工中的新河特大橋現(xiàn)澆箱梁支架搭設(shè)為例，圍繞邁達(dá)斯軟件在橋梁支架受力計(jì)算方面的應(yīng)用，包括橋梁臨時(shí)結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)、橋梁施工荷載對(duì)主體結(jié)構(gòu)的影響分析等，軟件技術(shù)負(fù)責(zé)人從建立模型、添加約束、設(shè)定相關(guān)荷載、受力特征值分析及結(jié)果導(dǎo)出整個(gè)過程進(jìn)行了全面的演示，培訓(xùn)人員結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐積極參與討論，為軟件在施工中的實(shí)際運(yùn)用和推行奠定良好基礎(chǔ)?！ 〗窈?，公司將持續(xù)加大對(duì)在建項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)控及安全方面的投入，尤其是設(shè)計(jì)支架搭設(shè)、懸臂結(jié)構(gòu)施工、高大模板及深基坑等工程項(xiàng)目，在保證工程質(zhì)量的同時(shí)，確保施工安全。
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8月31日下午，公司在四樓會(huì)議室組織召開了2017年9月份生產(chǎn)調(diào)度會(huì)。副總經(jīng)理陳鵬、總工程師方四發(fā)、總經(jīng)理助理周銳、副總工程師孫聰、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人、各事業(yè)部及二級(jí)單位經(jīng)理、總工程師等30余人參加了會(huì)議。會(huì)議通報(bào)了各事業(yè)部及二級(jí)單位8月份生產(chǎn)完成情況、質(zhì)量及安全文明施工巡查情況，下達(dá)了9月份生產(chǎn)計(jì)劃，傳達(dá)了公司黨政負(fù)責(zé)人座談會(huì)議精神。各事業(yè)部及二級(jí)單位分析了8月份生產(chǎn)組織存在不足，并對(duì)9月份生產(chǎn)計(jì)劃安排、保障措施等進(jìn)行匯報(bào)。各分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管工作對(duì)公司各部門、事業(yè)部和二級(jí)單位提出了管理要求。副總經(jīng)理陳鵬做會(huì)議總結(jié)，表?yè)P(yáng)機(jī)二九標(biāo)克難攻堅(jiān)完成了節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，肯定機(jī)場(chǎng)改線迎難而上、敢打敢拼保進(jìn)度的精神，并再次強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)項(xiàng)目完工節(jié)點(diǎn)，要求各事業(yè)部及二級(jí)單位提高安全意識(shí)、加強(qiáng)質(zhì)量控制、強(qiáng)化文明施工，權(quán)衡進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本之間的關(guān)系，確保施工進(jìn)度。會(huì)議號(hào)召各事業(yè)部和二級(jí)單位要振奮精神、堅(jiān)定信心、迎難而上，認(rèn)真落實(shí)會(huì)議部署，以機(jī)二九標(biāo)、機(jī)場(chǎng)改線為榜樣，發(fā)揚(yáng)路橋野戰(zhàn)軍精神，確保完成三季度生產(chǎn)計(jì)劃。
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![公司召開黨政負(fù)責(zé)人溝通座談會(huì)]( "公司召開黨政負(fù)責(zé)人溝通座談會(huì)")
8月30日下午2點(diǎn)，公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理尹華鋒在公司四樓會(huì)議室主持召開了黨政負(fù)責(zé)人溝通座談會(huì)。公司黨委書記邢小東、副總經(jīng)理陳鵬、紀(jì)委書記耿曉萍以及各二級(jí)單位、事業(yè)部黨政負(fù)責(zé)同志參加了此次會(huì)議。 此次會(huì)議著重就公司規(guī)模迅速擴(kuò)張過程中，各二級(jí)單位在管理機(jī)制、計(jì)劃擬定、任務(wù)落實(shí)、資源調(diào)配以及合理分工中存在的問題進(jìn)行了溝通，旨在高度統(tǒng)一思想、深入剖析問題、切實(shí)制定解決方案、統(tǒng)籌公司可持續(xù)發(fā)展。各二級(jí)單位負(fù)責(zé)同志對(duì)自身工作中存在的不足進(jìn)行了深入反思，并對(duì)公司發(fā)展積極建言獻(xiàn)策，參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)也結(jié)合自身管理經(jīng)驗(yàn)對(duì)存在問題給出了指導(dǎo)性建議。 會(huì)議指出，面臨新的發(fā)展形勢(shì)各二級(jí)單位黨政負(fù)責(zé)同志應(yīng)從以下四個(gè)方面務(wù)實(shí)推進(jìn)工作：一是要勇挑重?fù)?dān)、勇?lián)?zé)任，摒棄等、靠、要的思想，加強(qiáng)工作的回復(fù)速率和執(zhí)行效力;二是要理清思路、提升抗壓能力，在壓力中歷練、成長(zhǎng)、有成;三是要做好表率、發(fā)揮模范作用，注重“手、口、腦”并用，以自身工作能力增進(jìn)帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力提升;四是要統(tǒng)籌資源、合理分工，使物盡其用、人盡其能，夯實(shí)發(fā)展基石。 會(huì)議最后，尹總對(duì)各二級(jí)單位、事業(yè)部黨政負(fù)責(zé)同志提出殷切希望并提出以下六個(gè)方面要求：第一樹立高度責(zé)任感；第二注重工作策劃；第三鼓足擂勁，加強(qiáng)落實(shí)；第四注重工作方法；第五確保工作深入開展；第六建立溝通匯報(bào)機(jī)制，確保公司及時(shí)掌握二級(jí)單位工作動(dòng)態(tài)并提...
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為進(jìn)一步提高廣大職工安全生產(chǎn)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、事故防范意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，營(yíng)造安全、和諧的生產(chǎn)環(huán)境和文化氛圍，8月30日，在公司黨委和團(tuán)委的支持下，市政工程事業(yè)部在軍山第一大道項(xiàng)目部舉辦了“安全生產(chǎn)在我心”主題演講比賽。集團(tuán)團(tuán)委副書記呂遠(yuǎn)及各兄弟單位團(tuán)委負(fù)責(zé)人蒞臨本次活動(dòng)指導(dǎo)、交流。賽前，市政工程事業(yè)部安全總監(jiān)葉建聞再次向大家宣貫了集團(tuán)及公司安全管理的指導(dǎo)方針，警示大家一定要將安全貫穿于整個(gè)生產(chǎn)、工作、生活當(dāng)中，始終將“安全先于一切，重于一切”的思想認(rèn)識(shí)根植于心底。隨后，集團(tuán)團(tuán)委呂書記宣布比賽正式開始。來(lái)自市政事業(yè)部下屬各項(xiàng)目部、各崗位的7名團(tuán)員青年依次登臺(tái)講述了他們對(duì)安全的不同理解。選手們或樸實(shí)真誠(chéng)或慷慨激昂的演講贏得了在場(chǎng)觀眾的強(qiáng)力共鳴和陣陣掌聲，從容不迫的臺(tái)風(fēng)也得到了在座評(píng)委的肯定。本次活動(dòng)通過演講比賽的方式，不僅進(jìn)一步提升了全體員工的安全意識(shí)，也為一線青年員工搭建了展示自我的舞臺(tái)，豐富了職工的業(yè)余生活。 賽后，集團(tuán)呂書記帶領(lǐng)各兄弟單位團(tuán)委負(fù)責(zé)人與路橋公司的團(tuán)員青年們開展了一次親切交流座談，呂書記對(duì)路橋公司本次安全主題演講比賽的成功舉辦表示了充分的肯定，并與大家共同分享了演講的技巧和經(jīng)驗(yàn)。他還指出團(tuán)的工作重心是“服務(wù)于青年，服務(wù)于企業(yè)”，路橋公司將繼續(xù)發(fā)揮青年職工力量，圍繞企業(yè)中心工作開展豐富多樣的青年活動(dòng)，團(tuán)結(jié)廣大青年職工一起筑夢(mèng)路橋，與企業(yè)共成長(zhǎng)。
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8月29日，公司黨委書記邢小東帶領(lǐng)政治部、監(jiān)察審計(jì)部，走訪市政事業(yè)部、外埠事業(yè)部。通過個(gè)別談話、調(diào)閱資料、現(xiàn)場(chǎng)檢查的形式，對(duì)公司行政辦公室落實(shí)情況、“三重一大”班子決策過程、職工半年考核、支部組織建設(shè)和人才隊(duì)伍培養(yǎng)情況進(jìn)行調(diào)研。在走訪中，邢書記重點(diǎn)檢查基層單位例會(huì)內(nèi)容、支委會(huì)討論事項(xiàng)決策的會(huì)議原始記錄、工作布置事項(xiàng)、會(huì)議紀(jì)要、督辦落實(shí)情況。主要詢問基層黨政領(lǐng)導(dǎo)半年多來(lái)落實(shí)公司政策、推動(dòng)重點(diǎn)工作、打造人才隊(duì)伍的細(xì)節(jié)和過程。邢書記強(qiáng)調(diào)“千軍易得，一將難求”，作為基層單位的領(lǐng)頭羊，基層黨政領(lǐng)導(dǎo)要責(zé)任抗肩，迅速成長(zhǎng)。在快速發(fā)展的新形勢(shì)下，要學(xué)會(huì)站得高、看得遠(yuǎn)、勤學(xué)勤思，提高政治敏感性和個(gè)人管理能力，以“唯旗勢(shì)奪”的精神和魄力，駕馭日新月異的新局面。
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8月27日下午，公司團(tuán)委舉辦了“又見鵲橋悠悠，你我心手相牽”主題假面舞會(huì)，來(lái)自集團(tuán)各單位的40余單身男女在路橋邂逅，在團(tuán)委青年精心準(zhǔn)備的西式華爾茲假面舞會(huì)中，共同度過了一個(gè)浪漫的七夕。華麗的香檳塔，精致的歐式甜點(diǎn)臺(tái)，芬芳的玫瑰花加上幽暗的燈光，緩緩的音樂將公司六樓會(huì)議室打造成一個(gè)夢(mèng)幻、神秘的晚會(huì)廳，讓來(lái)參加的嘉賓們感到高貴而浪漫。為了避免大家的羞澀，迎合年輕人的心里特點(diǎn)，營(yíng)造神秘、有趣、輕松的交流氛圍，本次活動(dòng)精心為嘉賓們準(zhǔn)備了款式多樣的面具，來(lái)賓掃碼加入微信朋友圈后，即可領(lǐng)取面具。舞會(huì)前半段，主持人設(shè)置了愛的抱抱等精彩游戲要求嘉賓共同參與，讓大家在互動(dòng)交流和歡聲笑語(yǔ)中相互熟悉，男士們各展其才，通過唱歌、表演等多種方式展示自己的幽默和才華，贏得女嘉賓們的歡呼獎(jiǎng)勵(lì)。通過自制“愛的蛋糕”表白環(huán)節(jié)，俊男靚女們?cè)诖竽憼渴峙鋵?duì)，在專業(yè)舞蹈老師的帶領(lǐng)下，大家一起牽手走進(jìn)舞池，開啟優(yōu)雅的華爾茲舞會(huì)。大家在老師的指導(dǎo)下現(xiàn)教現(xiàn)學(xué)，并通過相互配合和練習(xí)，很快學(xué)會(huì)了華爾茲的舞步，活動(dòng)在優(yōu)雅的華爾茲比賽中圓滿結(jié)束。集團(tuán)團(tuán)委書記呂遠(yuǎn)蒞臨本次晚會(huì)并觀摩，對(duì)公司團(tuán)委的用心組織和本次舞會(huì)的順利舉辦表示了充分的肯定。團(tuán)委將繼續(xù)發(fā)揮青年力量，創(chuàng)新開展形式多樣的文化活動(dòng)，豐富青年職工業(yè)余生活，營(yíng)造幸福路橋良好文化氛圍。
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為了加強(qiáng)對(duì)各在建工地的安全生產(chǎn)的管控，公司在機(jī)場(chǎng)快速路改線項(xiàng)目試點(diǎn)“遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控”建設(shè)，可實(shí)現(xiàn)在公司機(jī)關(guān)會(huì)議室和手機(jī)APP端對(duì)項(xiàng)目的遠(yuǎn)程監(jiān)控，這是公司繼“微信二維碼”之后的又一智慧工地建設(shè)探索。此次在機(jī)場(chǎng)改線項(xiàng)目共布置4個(gè)球機(jī)，3個(gè)槍機(jī)，視頻覆蓋范圍包括鋼混組合梁施工、鋼棧橋、橋臺(tái)架橋機(jī)運(yùn)梁、鋼筋加工棚、梁場(chǎng)、項(xiàng)目部及路基施工段，基本實(shí)現(xiàn)了對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的全景覆蓋，通過24小時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)控，可及時(shí)掌控進(jìn)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患。即使不在現(xiàn)場(chǎng)，在公司機(jī)關(guān)會(huì)議室的電視屏幕上或是在其他任何地方打開手機(jī)APP軟件，工地的實(shí)時(shí)情況一目了然；點(diǎn)點(diǎn)屏幕，還能遠(yuǎn)程控制攝像頭實(shí)現(xiàn)360度旋轉(zhuǎn)，整個(gè)施工場(chǎng)面一覽無(wú)余。公司高度重視在建項(xiàng)目的“智慧工地”建設(shè)，此次機(jī)場(chǎng)快速路改線工程試運(yùn)行成功后，“遠(yuǎn)程監(jiān)控”系統(tǒng)將推廣到公司所有重點(diǎn)項(xiàng)目的管控上來(lái)，在公司機(jī)關(guān)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)、文明施工、質(zhì)量管理、消防保衛(wèi)等情況的有效監(jiān)控。
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為了加強(qiáng)對(duì)公司在建工地安全生產(chǎn)的管控，我公司在機(jī)場(chǎng)快速路改線項(xiàng)目試點(diǎn)“遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控”建設(shè)，可實(shí)現(xiàn)在公司機(jī)關(guān)會(huì)議室和手機(jī)APP端對(duì)項(xiàng)目的遠(yuǎn)程監(jiān)控，這是路橋公司繼“二維碼”之后的又一智慧工地建設(shè)探索。此次在機(jī)場(chǎng)改線項(xiàng)目共布置4個(gè)球機(jī)，3個(gè)槍機(jī)，視頻覆蓋范圍包括鋼混組合梁施工、鋼棧橋、橋臺(tái)架橋機(jī)運(yùn)梁、鋼筋加工棚、梁場(chǎng)、項(xiàng)目部及路基施工段，基本實(shí)現(xiàn)了對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的全景覆蓋，通過24小時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)控，可及時(shí)掌控進(jìn)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患。即使不在現(xiàn)場(chǎng)，在公司機(jī)關(guān)會(huì)議室的電視屏幕上或是在其他任何地方打開手機(jī)APP軟件，工地的實(shí)時(shí)情況一目了然；點(diǎn)點(diǎn)屏幕，還能遠(yuǎn)程控制攝像頭實(shí)現(xiàn)360度旋轉(zhuǎn)，整個(gè)施工場(chǎng)面一覽無(wú)余。路橋公司非常重視在建項(xiàng)目“智慧工地”建設(shè)，經(jīng)過機(jī)場(chǎng)快速路改線工程的成功試點(diǎn)后，“遠(yuǎn)程監(jiān)控”系統(tǒng)將推廣到公司所有在建重點(diǎn)項(xiàng)目的管控上來(lái)，在公司機(jī)關(guān)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)、文明施工、質(zhì)量管理、消防保衛(wèi)等情況的有效監(jiān)控。
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8月20日，由路橋公司承建的孝漢大道武漢段工程，歷時(shí)兩年建設(shè)，終于按節(jié)點(diǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)全面貫通，具備通車條件?！ ⌒h大道武漢段起于孝天公路孝感段終點(diǎn)，東南角止于武漢天河機(jī)場(chǎng)二通道馬家湖互通，緊靠武漢天河機(jī)場(chǎng)和府河，跨越童家湖和馬家湖，長(zhǎng)約2.47公里，施工內(nèi)容包括白水湖特大橋武漢段及馬家湖互通部分匝道。項(xiàng)目部自2015年8月開工以來(lái)，克服工期緊、任務(wù)重、施工難度大、協(xié)調(diào)問題復(fù)雜、洪水災(zāi)害等重重困難和阻礙，充分發(fā)揚(yáng)路橋野戰(zhàn)軍特別能吃苦、特別能攻堅(jiān)精神，終于按期、保質(zhì)完成了施工任務(wù)，項(xiàng)目部全體員工共同聚首在嶄新、寬敞的道路上歡慶。在項(xiàng)目完工的同時(shí)，項(xiàng)目部的部分年輕人也迎來(lái)了自己愛情的結(jié)果，在施工最緊張、最困難的時(shí)候，他們的愛人給予了他們無(wú)限的包容和理解，借此完工之際，公司為這些年輕人策劃了一場(chǎng)工地婚紗照的拍攝活動(dòng)，作為他們的結(jié)婚禮物，讓這條凝聚著他們的心血和汗水、烙印著他們足跡的寬敞大道，成為他們的愛情的見證。 作為孝感市聯(lián)系武漢天河機(jī)場(chǎng)的主要通道，該項(xiàng)目的實(shí)施是進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)“1+8”武漢城市圈基礎(chǔ)設(shè)施一體化，促進(jìn)武漢天河機(jī)場(chǎng)臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展，改善區(qū)域交通環(huán)境和投資環(huán)境，適應(yīng)交通量日益增長(zhǎng)的需要，孝漢大道為雙向6車道，設(shè)計(jì)時(shí)速80公里/小時(shí)，通車后從孝感至漢口唐家墩僅需半小時(shí)。（段志磊）
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8月18日下午2:00，公司監(jiān)察審計(jì)部組織全體中層干部及機(jī)關(guān)員工集中學(xué)習(xí)了航空港集團(tuán)下發(fā)的《員工違規(guī)違紀(jì)處分規(guī)定》。本次培訓(xùn)由公司紀(jì)委書記、工會(huì)主席耿曉萍主持，監(jiān)察審計(jì)部部長(zhǎng)屠硯主講。耿書記在培訓(xùn)開始前強(qiáng)調(diào)，要通過學(xué)習(xí)自覺規(guī)范自身行為，嚴(yán)格遵守法規(guī)紀(jì)律和企業(yè)規(guī)章制度。此次印發(fā)的《員工違規(guī)違紀(jì)處分規(guī)定》體現(xiàn)了集團(tuán)公司從嚴(yán)治企的新形勢(shì)和新要求，路橋公司高度重視，精心組織學(xué)習(xí)宣貫。截至目前，公司機(jī)關(guān)和六個(gè)二級(jí)單位共開展集中學(xué)習(xí)7次。公司計(jì)劃在9月底，組織全體員工進(jìn)行《處分規(guī)定》閉卷考試，切實(shí)檢驗(yàn)《處分規(guī)定》的普及掌握水平。同時(shí)，公司紀(jì)委將加強(qiáng)對(duì)《處分規(guī)定》執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，加大查處違反《處分規(guī)定》行為的力度，切實(shí)維護(hù)企業(yè)紀(jì)律和制度的嚴(yán)肅性，努力構(gòu)建健康和諧的內(nèi)部發(fā)展環(huán)境。
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![公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理突擊檢查重點(diǎn)項(xiàng)目，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)項(xiàng)目推進(jìn)]( "公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理突擊檢查重點(diǎn)項(xiàng)目，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)項(xiàng)目推進(jìn)")
為加快推進(jìn)公司各在建項(xiàng)目施工進(jìn)度，保證重點(diǎn)工程按期履約，公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理尹華鋒、黨委書記邢小東率副總經(jīng)理陳鵬、總工程師方四發(fā)等領(lǐng)導(dǎo)，于8月15日-16日，先后對(duì)公司三大事業(yè)部在建5個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行了突擊檢查，并召開現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，協(xié)調(diào)解決施工推進(jìn)存在問題和困難，督促推進(jìn)項(xiàng)目生產(chǎn)?！ ?月15日晚9點(diǎn)，視察領(lǐng)導(dǎo)抵達(dá)公路事業(yè)部，突擊檢查了機(jī)場(chǎng)快速路改線和機(jī)二九標(biāo)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)夜間施工情況，并召開專題會(huì)議集中協(xié)調(diào)解決機(jī)場(chǎng)快速路改線項(xiàng)目施工進(jìn)度推進(jìn)問題。對(duì)于項(xiàng)目部提出的6個(gè)主要問題，公司領(lǐng)導(dǎo)給出了具體、有力的解決措施。對(duì)項(xiàng)目部目前存在的問題和壓力，尹總要求領(lǐng)導(dǎo)班子要進(jìn)一步調(diào)整工作思路，深入開展工作，細(xì)化施工計(jì)劃，強(qiáng)化執(zhí)行力度，并號(hào)召全體員工形成合力、頂住壓力、保持定力，確保9.20目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。會(huì)議召開至凌晨2時(shí)許，對(duì)項(xiàng)目部目前期存在問題進(jìn)行了徹底清理，為下步工作理清了思路，項(xiàng)目部全體人員精神振奮、信心倍增?！ ?月16日，視察領(lǐng)導(dǎo)一行又先后抵達(dá)了市政事業(yè)部軍一大道項(xiàng)目、德勝四路項(xiàng)目工地及外埠事業(yè)部經(jīng)開區(qū)萬(wàn)達(dá)停車場(chǎng)項(xiàng)目，突擊檢查了各項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工情況和管理人員駐扎現(xiàn)場(chǎng)情況，對(duì)各項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)進(jìn)度、協(xié)調(diào)問題解決、安全生產(chǎn)舉措落實(shí)等情況進(jìn)行了詳細(xì)了解，對(duì)存在問題進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決。 此次公司領(lǐng)導(dǎo)一線突擊檢查，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)調(diào)度行動(dòng)為各項(xiàng)目進(jìn)...
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8月15日下午，路面公司組織學(xué)習(xí)了航發(fā)集團(tuán)《員工違規(guī)違紀(jì)處分規(guī)定》，公司總經(jīng)理助理、路面公司經(jīng)理兼支部書記周銳同志主持講授，全體員工參加了此次培訓(xùn)。《員工違規(guī)違紀(jì)處分規(guī)定》于2017年7月21日經(jīng)集團(tuán)公司第一屆一次職工代表大會(huì)審議通過，自8月1日起施行。此次路面公司通過集中授課學(xué)習(xí)的方式，向全體員工詳細(xì)宣貫了該規(guī)定的適用范圍和原則，處分種類及運(yùn)用規(guī)則，旨在讓廣大職工筑牢思想防線，嚴(yán)格約束自身行為，自覺遵守法律法規(guī)和公司管理規(guī)章制度?！盎A(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖”，《員工違規(guī)違紀(jì)處分規(guī)定》是強(qiáng)化員工自律意識(shí)的基礎(chǔ)。通過此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了全體員工自律意識(shí)，為積極構(gòu)建和諧健康的內(nèi)部工作環(huán)境，助推企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展創(chuàng)造良好氛圍。
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近日，航興達(dá)公司與橫店街道辦事處正式簽訂了《武漢航空港發(fā)展集團(tuán)·武漢市航興達(dá)工程有限公司新型路面材料生產(chǎn)研發(fā)基地項(xiàng)目投資協(xié)議書》。該協(xié)議的簽訂標(biāo)志著航興達(dá)基建項(xiàng)目正式落戶黃陂區(qū)。航興達(dá)公司于2016年8月19日在黃陂區(qū)橫店街完成注冊(cè)，注冊(cè)資本一千萬(wàn)元整。新站建設(shè)一期投資近5000萬(wàn)元，預(yù)計(jì)施工總周期8個(gè)月，項(xiàng)目建成后年產(chǎn)量預(yù)計(jì)可達(dá)10萬(wàn)噸以上。該項(xiàng)目的啟動(dòng)和實(shí)施是按照航發(fā)集團(tuán)與黃陂區(qū)戰(zhàn)略合作框架協(xié)議精神，為響應(yīng)“招商引資一號(hào)工程”大勢(shì)，實(shí)現(xiàn)政企合作共贏的要求。在航發(fā)集團(tuán)、路橋公司與黃陂區(qū)各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，通過項(xiàng)目指揮部、項(xiàng)目經(jīng)理部成員近一年多來(lái)的多方努力推進(jìn)，終于完成了公司制定的相關(guān)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。 目前，公司駐地建設(shè)兩級(jí)專班已開始在新站進(jìn)行三通一平、設(shè)備招標(biāo)咨詢、勞務(wù)分包遴選、項(xiàng)目實(shí)施施工設(shè)計(jì)方案確定以及駐地原材料來(lái)源及相關(guān)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)信息的摸排工作。下一步將積極與黃陂區(qū)國(guó)土局、招商局、建設(shè)局等職能部門加快工作對(duì)接，盡早完成40畝工業(yè)用地的摘牌工作。
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8月14日下午6時(shí)許，路面公司黨支部利用下班空閑時(shí)間，組織全體黨員干部開展了八月份支部主題黨日活動(dòng)。本次活動(dòng)的主題一是學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記7月26日在省部級(jí)干部班上的重要講話，二是開展書記講堂。黨支部書記周銳結(jié)合公司和黨員干部個(gè)人發(fā)展實(shí)際，以小見大地向全體黨員宣講了習(xí)總書記講話精神的核心要義。并結(jié)合實(shí)際案例講授了題為《嚴(yán)肅黨風(fēng)黨紀(jì)，全面從嚴(yán)治黨》的主題黨課，對(duì)黨員干部加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、保持廉潔自律進(jìn)行了思想教育。會(huì)后，黨支部書記要求路面公司全體黨員干部要在思想上、政治上、行動(dòng)上始終與黨中央與上級(jí)黨委的保持高度一致，在工作中充分發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用，以良好的精神風(fēng)貌完成各項(xiàng)產(chǎn)值目標(biāo)。
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8月11日下午，集團(tuán)公司總經(jīng)理黃兆義帶領(lǐng)建設(shè)公司、市政集團(tuán)管理公司等單位負(fù)責(zé)人，到新河特大橋項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)檢查安全生產(chǎn)工作。在詳細(xì)了解了項(xiàng)目基本概況、進(jìn)度與計(jì)劃、項(xiàng)目綜合管理等工作后，黃總對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)展和管理工作給予了肯定，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作人員表示了問候。他指出，安全工作事關(guān)企業(yè)生死存亡，一刻也不能放松，時(shí)值施工高峰期，安全事故易發(fā)、多發(fā)，安全形勢(shì)異常嚴(yán)峻，各級(jí)管理人員務(wù)必時(shí)刻緊繃安全之弦。他要求項(xiàng)目部管理人員要堅(jiān)決落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層傳遞壓力，層層分解責(zé)任，要加強(qiáng)施工過程安全監(jiān)督，嚴(yán)格按操作規(guī)范實(shí)施;加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員、作業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育，提升各崗位安全生產(chǎn)水平;加大隱患排查力度，及時(shí)整改糾偏，不留安全管理死角，確保項(xiàng)目安全優(yōu)質(zhì)文明快速地推進(jìn)。黃總最后強(qiáng)調(diào)，高溫季節(jié)還沒完全結(jié)束，現(xiàn)場(chǎng)要繼續(xù)做好防暑降溫工作，各項(xiàng)措施要到位，必須在保證現(xiàn)場(chǎng)人員安全的前提下推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
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2017年是路橋公司的拼搏趕超發(fā)展之年，為更好地記錄這一年路橋人的全力以赴，公司自5月份組織“小鏡頭.勞動(dòng)美.路橋情”隨手拍攝影活動(dòng)。讓我們一起舉起手中的手機(jī)，在繁忙的日子里，留住動(dòng)人的瞬間，記錄偉大的平凡！工程檢測(cè) 攝影 梅俊 揮汗如雨 攝影 朱瑩瑩 金色的太陽(yáng)雨 攝影 朱瑩瑩 臨空 攝影 鄺先平 凌晨3點(diǎn)的守候 攝影 杜夏軍 渺小與偉大 攝影 朱瑩瑩 &#...
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人才是企業(yè)的軟實(shí)力，隨著現(xiàn)代企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的進(jìn)程不斷深入，人力資源越來(lái)越成為企業(yè)發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)的主要力量。今年上半年，公司共引進(jìn)新員工30人，其中碩士學(xué)歷4人，本科學(xué)歷26人，8人持有一級(jí)建造師，3人持有注冊(cè)安全工程師。為了讓新員工充分了解公司概況、熟悉崗位職責(zé)、適應(yīng)工作環(huán)境、提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，8月4日-6日，公司組織了2017年新員工入職培訓(xùn)。本次培訓(xùn)分為兩部分，內(nèi)部由公司重點(diǎn)職能部門講解公司內(nèi)控制度，讓新員工迅速了解企業(yè)制度和崗位職責(zé)；外部由專業(yè)講師深入淺出的講授職業(yè)精神和職場(chǎng)心態(tài)，為新員工快速、健康融入企業(yè)環(huán)境的提供科學(xué)指導(dǎo)。培訓(xùn)結(jié)束后，人力資源部組織了培訓(xùn)成果考核環(huán)節(jié)，新員工們各展其才，表現(xiàn)出色。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，董事長(zhǎng)、總經(jīng)理尹華鋒，黨委書記邢小東等十多位主要領(lǐng)導(dǎo)參加了員工培訓(xùn)考核、成果分享環(huán)節(jié)。邢書記代表公司向全體新員工發(fā)表重要講話，表示公司為新員工提供了施展才華的廣闊舞臺(tái)，希望新員工能夠通過自己的智慧和努力，在這個(gè)舞臺(tái)上譜寫優(yōu)美的樂章！揚(yáng)帆起航，戮力前行。在此，我們由衷的歡迎，并衷心的希望新員工盡快融入武漢市市政路橋這個(gè)大集體，與企業(yè)一起成長(zhǎng)、進(jìn)步，不斷開拓更加美好的未來(lái)！
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8月3日下午，工程管理中心在公司四樓會(huì)議室組織召開了公司2017年8月份生產(chǎn)調(diào)度會(huì)。公司副總經(jīng)理陳鵬、副總經(jīng)理程進(jìn)、總工程師方四發(fā)、總經(jīng)理助理周銳、總經(jīng)理助理張盛聯(lián)、副總工程師孫聰、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人、各事業(yè)部及二級(jí)單位經(jīng)理、總工程師等40余人參加了會(huì)議。會(huì)議通報(bào)了各事業(yè)部及二級(jí)單位7月份生產(chǎn)完成情況及7月份合格分供方資料完善情況，下達(dá)了8月份生產(chǎn)計(jì)劃。技術(shù)質(zhì)量部、安全環(huán)保部分別對(duì)質(zhì)量和安全文明施工進(jìn)行了通報(bào)并提出了相關(guān)要求，安全環(huán)保部重點(diǎn)傳達(dá)了航發(fā)集團(tuán)相關(guān)安全會(huì)議精神。各事業(yè)部及二級(jí)單位分析了7月份未完成產(chǎn)值指標(biāo)的原因，對(duì)8月份生產(chǎn)計(jì)劃安排、保障措施及合格分供方內(nèi)容完成情況進(jìn)行了匯報(bào)。副總經(jīng)理陳鵬做了總結(jié)講話，分析了全年產(chǎn)值目標(biāo)，強(qiáng)調(diào)了重點(diǎn)項(xiàng)目完工節(jié)點(diǎn)，再次傳達(dá)了航發(fā)集團(tuán)相關(guān)安全會(huì)議精神。要求各事業(yè)部及二級(jí)單位從計(jì)劃糾偏、提高安全意識(shí)、加強(qiáng)質(zhì)量控制、強(qiáng)化文明施工、提升管理團(tuán)隊(duì)水平五個(gè)方面，在確保質(zhì)量和安全的前提下抓進(jìn)度。會(huì)議號(hào)召各事業(yè)部和二級(jí)單位要振奮精神、堅(jiān)定信心、迎難而上，發(fā)揚(yáng)克難攻堅(jiān)、敢打敢拼、真抓實(shí)干的作風(fēng)，認(rèn)真落實(shí)會(huì)議部署，確保完成三季度生產(chǎn)計(jì)劃。
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8月1日，隨著2017年度質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康與安全管理體系內(nèi)審末次會(huì)議的召開，一年一度的公司內(nèi)審工作也圓滿結(jié)束。7月31日至8月1日，集團(tuán)總工辦委托橋梁公司組織8名審核員依據(jù)2017年（01）次內(nèi)審計(jì)劃，對(duì)路橋公司實(shí)施了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全綜合管理體系內(nèi)部審核。審核組成員按照分工對(duì)路橋公司總部相關(guān)部門和武漢天河機(jī)場(chǎng)二通道S9標(biāo)項(xiàng)目部，得勝四路、勝利路道路排水工程和電力電信管道工程項(xiàng)目部進(jìn)行了為期二天的現(xiàn)場(chǎng)審核。審核以隨機(jī)抽樣的方式和查資料、詢問、看現(xiàn)場(chǎng)的方式，收集客觀證據(jù)，按標(biāo)準(zhǔn)文件及公司規(guī)定的要求進(jìn)行了評(píng)價(jià)。本次審核共開具了一般不合格報(bào)告1項(xiàng)，觀察項(xiàng)3項(xiàng)。審核組一致認(rèn)為路橋公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視綜合管理體系文件的貫徹和執(zhí)行，綜合管理方針的指導(dǎo)作用和綜合管理目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)，路橋公司綜合管理體系運(yùn)行正常、有效。對(duì)本次審核組開具的不合格報(bào)告和觀察項(xiàng)，公司相關(guān)部門和項(xiàng)目部高度重視，將按照《持續(xù)改進(jìn)過程》的要求，逐一進(jìn)行整改和閉合，為迎接后續(xù)的外審工作做準(zhǔn)備。
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為全面、客觀、正確地評(píng)價(jià)中層干部的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)，8月2日下午，路橋公司在六樓會(huì)議室組織首批聘用制干部共31人進(jìn)行半年考核。本次考核包含群眾評(píng)議、支委會(huì)評(píng)議、分管領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)口領(lǐng)導(dǎo)和黨委評(píng)議五個(gè)層次，考核項(xiàng)目三大類九個(gè)項(xiàng)目，每個(gè)子項(xiàng)均分為3-4個(gè)維度，采取現(xiàn)場(chǎng)抽簽的形式進(jìn)行公開述職。公開述職干部共10人，占考核對(duì)象的三分之一?？荚u(píng)人由領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部、群眾代表共50人組成，評(píng)分表顏色不同、序號(hào)不同、比例不同，按照“了解對(duì)象、熟悉情況、真實(shí)反映”的方式交叉評(píng)分，根據(jù)PPT展示、述職材料和工作清單，全面了解考核對(duì)象半年工作業(yè)績(jī)和能力差距。路橋公司黨委高度重視干部隊(duì)伍的培養(yǎng)，積極探索干部考核機(jī)制，自4月份起多次開會(huì)研究本次考核方案，后期還會(huì)探索、完善、推廣，繼續(xù)深化“一檔二考三評(píng)”的重點(diǎn)人才的評(píng)價(jià)體系，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
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7月31日，航發(fā)集團(tuán)副總經(jīng)理賈永勝帶領(lǐng)建設(shè)公司董事長(zhǎng)王洪偉、總經(jīng)理王順林及安保部等一行，在不打招呼情況下突擊檢查了機(jī)場(chǎng)快速路改線工程安全生產(chǎn)工作，在沿線查看了現(xiàn)場(chǎng)施工情況。賈總在施工現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)澆箱梁處，仔細(xì)詢問施工現(xiàn)場(chǎng)安全員相關(guān)安全隱患及防患處理措施；同時(shí)也詢問監(jiān)理單位專職安全監(jiān)理工程師，現(xiàn)澆箱梁支架驗(yàn)收程序是否規(guī)范，支架有沒有進(jìn)行預(yù)壓等專業(yè)問題；并要求建設(shè)公司安保部負(fù)責(zé)人艾貽剛對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理提要求。最后，賈總在施工現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)：一、項(xiàng)目管理人員要有強(qiáng)烈的安全意識(shí)，時(shí)刻要繃緊安全這根弦；二、在施工過程中，要嚴(yán)格履行好程序，按照貫標(biāo)的要求執(zhí)行程序化管理；三、機(jī)場(chǎng)改線項(xiàng)目工期緊、任務(wù)重，建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位要聯(lián)合組織一次現(xiàn)場(chǎng)安全隱患大排查，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保安全質(zhì)量無(wú)事故。
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7月28日，武漢市市政行業(yè)協(xié)會(huì)第二屆二次會(huì)員代表大會(huì)在武漢市會(huì)議中心召開，會(huì)議宣讀了表彰2016年度武漢市“市政工程金獎(jiǎng)”獲得工程及獲獎(jiǎng)單位的決定，并進(jìn)行頒獎(jiǎng)，路橋公司承建的硚孝高速公路QXTJ-5標(biāo)段工程榮獲2016年度武漢市“市政工程金獎(jiǎng)”。
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7月27日上午11時(shí)，航發(fā)集團(tuán)黨委副書記劉志學(xué)、副總經(jīng)理賈永勝、工會(huì)副主席楊遠(yuǎn)忠等領(lǐng)導(dǎo)冒高溫酷暑到公司在建漢孝高速和機(jī)場(chǎng)快速路改線項(xiàng)目進(jìn)行慰問，為全體工作人員帶來(lái)慰問物資，也將集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)真摯的關(guān)心與問候帶到了施工一線。公司黨委書記邢小東、副總經(jīng)理陳鵬、工會(huì)主席、紀(jì)委書記耿曉萍等領(lǐng)導(dǎo)一起陪同，對(duì)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)深入一線慰問表示深深的感謝。集團(tuán)黨委副書記劉志學(xué)詳細(xì)詢問了工程施工進(jìn)度和項(xiàng)目部現(xiàn)階段施工過程中遇到的困難，并要求集團(tuán)建設(shè)公司董事長(zhǎng)王洪偉對(duì)該項(xiàng)目予以更多關(guān)注和支持，希望大家在保證工程進(jìn)度的同時(shí)也要做好防暑降溫和安全生產(chǎn)工作，合理調(diào)整工休時(shí)間，保證工作效能，勞逸結(jié)合，克服困難，確保工程質(zhì)量安全和施工進(jìn)度。
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7月24日，集團(tuán)管理公司黨委副書記、副總經(jīng)理張京祥帶領(lǐng)總工辦、機(jī)械化檢查組到路橋公司機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目核查主要管理人員履職盡責(zé)情況，路橋公司黨委書記、紀(jì)委書記、及副總經(jīng)理陪同核查。本次履職核查采取公司互檢，項(xiàng)目部主要管理人員匯報(bào)和現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)提問的方式進(jìn)行，受檢人員包含項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理、項(xiàng)目總工、施工員、專職安全員等關(guān)鍵崗位人員。項(xiàng)目部主要管理人員重點(diǎn)圍繞持證上崗、崗位職責(zé)、本崗位履職盡責(zé)情況、工作目標(biāo)、思路、措施和關(guān)鍵點(diǎn)預(yù)控措施進(jìn)行了匯報(bào)，并提出了意見建議。匯報(bào)結(jié)束后，工程管理公司對(duì)匯報(bào)人隨機(jī)進(jìn)行了提問，匯報(bào)人現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了答辯。在聽取項(xiàng)目部主要管理人員匯報(bào)和隨機(jī)問答后，張京祥對(duì)本次調(diào)研工作進(jìn)行了總結(jié)。他強(qiáng)調(diào)：一是本次調(diào)研效果明顯，項(xiàng)目部各受檢人員都能較好履行各自工作崗位職責(zé)，工作目標(biāo)明確、工作思路清晰、工作措施得當(dāng)；二是各施工項(xiàng)目主要管理人員要充分認(rèn)識(shí)本次調(diào)研的重要意義，進(jìn)一步明確自身崗位職責(zé)和目標(biāo)，切實(shí)做到愛崗、履職、盡責(zé)；三是調(diào)研組要找準(zhǔn)本次調(diào)研的目的，協(xié)助項(xiàng)目主要管理人員理清工作思路，進(jìn)一步優(yōu)化項(xiàng)目部管理人員配置，真正實(shí)現(xiàn)查漏補(bǔ)缺、優(yōu)勝劣汰的調(diào)研目標(biāo)。
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2017年7月21日下午，公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理尹華鋒、航發(fā)集團(tuán)規(guī)劃建設(shè)部翁部長(zhǎng)與黃陂區(qū)橫店街道辦彭主任一行到航興達(dá)基建項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)視察項(xiàng)目場(chǎng)平工作推進(jìn)情況，并就相關(guān)問題進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)協(xié)商交流。 在現(xiàn)場(chǎng)，公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理尹華鋒要求基建小組充分利用天氣條件，迅速推進(jìn)場(chǎng)平工作，確保年底順利建成。同時(shí)要求航興達(dá)公司以此項(xiàng)目為契機(jī)，積極跟進(jìn)開拓橫店街及黃陂區(qū)的道路刷黑市場(chǎng)，積極為黃陂區(qū)市政建設(shè)做出貢獻(xiàn)。黃陂區(qū)橫店街道辦彭主任也要求項(xiàng)目用地所屬的新年村村委書記要把本項(xiàng)目作為該村的一號(hào)工程來(lái)督辦，積極配合好路橋公司做好本項(xiàng)目的場(chǎng)平及征地協(xié)調(diào)工作。 此次視察協(xié)調(diào)為航興達(dá)公司基建項(xiàng)目的加快推進(jìn)起到有效推動(dòng)作用。下步，航興達(dá)公司將加快前期進(jìn)度，按照年底建成目標(biāo)倒排工期計(jì)劃，加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
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