2月27日,路橋公司召開2017年工作會議暨三屆一次職代會,組織全體中層干部及職工代表深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會集團發(fā)展的新方向、取得的新成果、面臨的新問題、采取的新舉措、工作的新要求。集團總經(jīng)理黃兆義蒞臨參加會議。
公司黨委書記邢小東向全體與會人員深入、全面地講解了集團經(jīng)濟工作會議的主要精神,并指出,新形勢下,全體員工應(yīng)自覺提升工作站位,以更高的視角、更高的要求、大企業(yè)的氣魄來思考工作、開展工作,奮勇拼搏趕超,為集團公司快速發(fā)展做出自己的貢獻。公司董事長、總經(jīng)理尹華鋒圍繞集團經(jīng)濟工作會部署的新任務(wù)、新舉措,結(jié)合路橋公司實際,對2017年的工作做出了6個方面的具體部署。尹總要求,新形勢下,全體員工要努力打開思想、市場、時空、管理、改革、能力的六大邊界,突破傳統(tǒng)思維,以更大膽的思路和舉措推動企業(yè)創(chuàng)新改革,不斷激發(fā)發(fā)展活力;同時,要以坐不住的緊迫感、等不起的責(zé)任感、慢不得的危機感,頑強拼搏,奮力實現(xiàn)全年目標任務(wù)。
集團公司黃總聆聽了會議的各項匯報,充分肯定路橋公司近兩年來取得的成績和團結(jié)向上的精神風(fēng)貌,并對路橋公司提出四點要求,一是要圍繞企業(yè)發(fā)展目標,揚長避短,乘勢而上,將主體業(yè)務(wù)做強、做優(yōu);二是要勇于創(chuàng)新,大膽突破,尋找市場,轉(zhuǎn)變方式,實現(xiàn)多元經(jīng)營;三是要實施精細管理,提升企業(yè)效益;四是要廉潔治企,依法辦事,切實做到制度管人。黃總的蒞臨指導(dǎo)使路橋公司備受鼓舞,全體與會人員認真領(lǐng)會集團發(fā)展指向和公司的工作部署,各分管領(lǐng)導(dǎo)和二級單位負責(zé)人分別發(fā)言暢談2017年工作思路。
本次會議還審議通過了路橋公司2016年財務(wù)決算及2017年收支計劃報告、關(guān)于2016年度集體合同執(zhí)行情況及2017年集體合同修改意見的報告、路面公司新版薪酬管理辦法(試行)等議案,會議嚴謹有序,成果豐碩。會后,各二級單位迅速組織開展會議精神宣貫活動,將會議精神向基層一線職工傳達宣貫。
黃總蒞臨會議并做指導(dǎo)講話
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職工代表審議投票
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