路橋公司全體員工及家屬：

?大家好！“歲月不居，時節(jié)如流”。新年的腳步越來越近，我謹(jǐn)代表路橋公司向你們致以新年的美好祝福！

?2020年是極不平凡的一年。極不平凡，因舍生忘死而刻骨銘心，因攻堅(jiān)克難而蕩氣回腸。一張答卷，寫下戰(zhàn)天斗地的韌性，繪就凱歌以行的壯闊。

?初心如磐。年初，面對突如其來的新冠肺炎疫情肆虐，在習(xí)近平總書記和黨中央的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，路橋野戰(zhàn)軍高舉黨旗，逆行出征，與死神賽跑，連續(xù)鏖戰(zhàn)近兩個月，先后完成火神山、沌口方艙、軍山方艙等疫情應(yīng)急項(xiàng)目，為大武漢筑牢了生命防線，生動踐行了共產(chǎn)黨員的初心使命和“五個特別”的企業(yè)精神。那些不眠不休的夜晚，那些沖鋒陷陣的身影，那些感人至深的故事，回想起來，至今令人淚目。這次經(jīng)歷，將成為我們繼續(xù)砥礪前行的動力和人生中寶貴的財(cái)富。

?矢志不渝。疫后重振時期，我們精準(zhǔn)穩(wěn)妥推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，3月8日，在臨潁項(xiàng)目率先打響第一槍，4月，公司重啟，逐步進(jìn)入大干快上階段。年中，在與集團(tuán)下達(dá)的年度目標(biāo)差距較大的情況下，我們又遭百年難遇洪水襲擊，真可謂“屋漏偏逢連夜雨，船遲又遇打頭風(fēng)”。在此艱難局勢下，我們堅(jiān)定信心，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)戰(zhàn)疫精神，一手抗洪，一手掀起經(jīng)營和生產(chǎn)高潮，火力全開，向“時間不變、任務(wù)不減、質(zhì)量不降”的目標(biāo)發(fā)起了全面總攻。上下同欲者勝，我們最終全面、超額完成了集團(tuán)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，圓滿實(shí)現(xiàn)“十三五”規(guī)劃目標(biāo)。

?玉汝于成。回首這一年，我們科學(xué)施策，調(diào)整戰(zhàn)略，遷址東湖高新區(qū)，承接了目前單項(xiàng)體量最大的市政工程——高新二路項(xiàng)目，成功破冰EPC市場，開啟了經(jīng)營布局從“游擊戰(zhàn)”向“陣地戰(zhàn)”的轉(zhuǎn)型之路。我們確立“武陽勝則路橋勝”的決策部署，選調(diào)精兵強(qiáng)將，苦干巧干，單月產(chǎn)值突破4.5億元，再次刷新路橋速度。年末，我們的職工總數(shù)已突破460人，較“十二五”期末增長90%；人均年收入17.8萬元，年均增長17.6%，真正做到發(fā)展依靠職工，發(fā)展成果由職工共享，踐行了“幸福路橋”的允諾。

?2020年，你們辛苦了，我向你們表示衷心的感謝！給你們點(diǎn)贊！

?道遠(yuǎn)彌堅(jiān)。2021年，我們面臨的形勢更加嚴(yán)峻，任務(wù)更加繁重，目標(biāo)也更加遠(yuǎn)大：深耕兩大開發(fā)區(qū)，深化“陣地戰(zhàn)”布局；整合所有項(xiàng)目，進(jìn)行集約化、片區(qū)化管理；簡政放權(quán)，構(gòu)建更加靈活高效的組織模式；武陽、高新、公安三大重點(diǎn)項(xiàng)目基本都要完工或通車，應(yīng)達(dá)成產(chǎn)值將近45億元。唯改革者進(jìn)，唯創(chuàng)新者強(qiáng)，唯改革創(chuàng)新者勝。為此，公司黨委將2021年定位為“管理創(chuàng)新年”，將以改革創(chuàng)新譜寫企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。

?多災(zāi)多難的鼠年即將過去，拓荒耕耘的牛年近在眼前。站在“兩個一百年”的歷史交匯點(diǎn)和路橋公司發(fā)展的新起點(diǎn)上，讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)起來，開拓創(chuàng)新、只爭朝夕，打好“十四五”開局之戰(zhàn)，以優(yōu)異成績向黨的百年華誕獻(xiàn)禮！

?最后，祝大家牛年大吉，牛氣沖天！

黨委書記、董事長

尹華鋒