【大戰(zhàn)一季度，勇奪開門紅】路橋公司新任領導調(diào)研武陽高速項目
日期：
2021-03-23
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? ? ? 3月22日上午，路橋公司黨委書記、董事長王洪偉，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理戚雄昌，黨委委員、紀委書記金敏，副總經(jīng)理張勇，攜班子成員一行蒞臨東湖高新區(qū)指揮部武陽高速項目開展調(diào)研。公司部門負責人及項目主要管理人員參加了本次調(diào)研。
? ? ? 王洪偉一行現(xiàn)場調(diào)研了武陽高速項目K5鳳凰山、K8梁場建設、K15梁場建設、K16鋼棧橋建設等情況，在會上聽取了武陽高速項目部的工作匯報，詳細了解了項目總體概況、目前進展情況、進度保障措施及2021年生產(chǎn)計劃。
? ? ? ?王洪偉對武陽高速項目過去一年取得的成效表示肯定，項目全體人員要充分認清形勢，正視短板和不足，增強發(fā)展信心。
一、黨建引領，提高站位。強化黨建引領和黨風廉政建設，樹立更高的政治責任感和緊迫感。武陽高速項目工程量大、戰(zhàn)線長、涉水地段多，生產(chǎn)任務十分艱巨。盡管形勢嚴峻、壓力巨大，但完成年度目標的初心不能動搖、決心不能改變、信心不能減退。
二、肩負重擔，全力以赴。全體項目管理人員提高緊迫感，強化責任擔當，千方百計地確保完成集團下達的任務，確保年底全線基本貫通的目標。
三、通盤謀劃，上足措施。要努力創(chuàng)造更多連續(xù)施工段面，減輕項目后期推進壓力，形成大干快上的生產(chǎn)氛圍，確保全年工作目標的實現(xiàn)。
四、精細管理，牢抓安全。項目要繼續(xù)加強施工安全管理，嚴格落實好“一人一表一哨”制度，堅持把“精、細、嚴、實”要求貫穿到各個環(huán)節(jié)，做好全年施工各項安全保證措施的落實工作。
? ? ? 王洪偉強調(diào)，武陽高速項目的成敗對路橋公司的發(fā)展和地位都具有舉足輕重的影響，全體干部職工要堅定樹立“經(jīng)營引領發(fā)展，管理提升效益”理念，狠抓經(jīng)營、精細管理，不斷提高抗風險能力和市場競爭力，始終將目標放在首位，推動公司高質(zhì)量發(fā)展，以優(yōu)異成績向黨的百年華誕獻禮。
黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理戚雄昌對去年項目建設取得的成績表示充分肯定。他指出，武陽高速項目建設環(huán)境艱苦，項目全體管理人員克服了千辛萬苦，付出了巨大努力，較好地完成了2020年目標任務，充分展現(xiàn)了“路橋野戰(zhàn)軍”的戰(zhàn)斗精神。針對后期項目建設，他提出六點具體要求：一是堅定信心，堅守目標；二是細化措施，加強調(diào)度；三是暢通協(xié)調(diào)，形成合力；四是樹立品牌，展現(xiàn)形象；五是超前謀劃，把控資金；六是作戰(zhàn)經(jīng)營，培養(yǎng)人才。項目全體人員要牢守安全底線，實現(xiàn)生產(chǎn)“零事故”。? ? ? 黨委委員、紀委書記金敏強調(diào)，幸福是奮斗出來的，全體路橋人應該不懼困難、扎根崗位、奮發(fā)有為，因奮斗而感到充實，因充實而感到快樂，因快樂而感到幸福，在工作崗位積極踐行“幸福路橋”理念，用高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造高品質(zhì)生活。她要求，武陽項目被列為集團效能監(jiān)察項目之一，要從程序上抓好、抓實、抓細效能監(jiān)察各環(huán)節(jié)，特別是過程資料的收集，促進項目實現(xiàn)又好又快、零事故發(fā)展；要充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，帶領大家攻堅克難，鍛造一支會打硬仗、能打硬仗、敢打硬仗的先鋒隊伍，全力沖刺生產(chǎn)目標。
? ? ?會上，公司各分管領導對項目下一階段工作分別提出指導意見。