7月10日下午2點，公司董事長、總經(jīng)理尹華鋒率隊前往運營管理部開展工作調(diào)研，尹總一行視察了運營管理部安保、巡視、機電維護等工作開展情況，并組織召開專題調(diào)研會。
會上運營管理部主要負責(zé)同志詳細匯報了運營管理部上半年工作開展情況及下半年工計劃，其他部門同志也分享了自己在工作中的心得體會并向公司提出下一步工作建議。公司分管領(lǐng)導(dǎo)也針對運營管理部合同、結(jié)算、財務(wù)、安全等方面工作提出了明確要求。
會議最后，公司董事長、總經(jīng)理尹華鋒對運營管理部上半年工作給予了充分肯定，并勉勵其在精細管理、梯隊建設(shè)、控本提效上下功夫。同時尹總對運營管理部下一階段的工作提出了五點要求：第一，抓好合同管理，確保項目效益；第二，抓好日常巡查，確保運營安全；第三，抓好多方聯(lián)動，確保道路暢通；第四，抓好技能培訓(xùn)，確保窗口形象；第五，抓好總結(jié)積累，確保市場擴展。