8月13日上午,公司總經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)濟(jì)師、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人一行到襄陽泵站項目調(diào)研,襄陽泵站項目管理公司負(fù)責(zé)人、項目部負(fù)責(zé)人陪同。?
?總經(jīng)理一行首先聽取了項目工程進(jìn)度和近階段工作安排等情況匯報,隨后查看了施工現(xiàn)場管理情況。對工程目前工作給予了肯定,認(rèn)為項目人員思想認(rèn)識統(tǒng)一、施工力量配置合理、施工環(huán)境狀況良好。同時,對工程的下一步工作開展提出了建議和要求:一是要對照年度目標(biāo)任務(wù),優(yōu)化施工組織、加快工程進(jìn)度,爭取早出成效;二是多想辦法,攻堅克難,五個泵站全線作戰(zhàn),重點突破;三是關(guān)鍵節(jié)點,嚴(yán)格質(zhì)量安全把控;四是積極做好協(xié)調(diào)工作,確保施工正常推進(jìn)。
此次調(diào)研為襄陽泵站項目進(jìn)一步優(yōu)化管理,掀起三季度大生產(chǎn)浪潮奠定堅實基礎(chǔ)。